这两天刷微博视频，以前会有各种快手的视频引流进入到微博，这些视频的看点就是会无限放大当下社会的各阶层矛盾，比如农村和城市，生儿子还是生女这些内容。非常刻意的，用夸张的方式来制作视频，不得不说，看起来很恶心。可是最近发现，抖音也开始有这类视频出现，甚至有过之而无不及，所以是不是现在抖音开始快手化来呢？

但是相比抖音快手化，我异常害怕的是公司抖音化。公司抖音化是我在某一天睡不着的时候琢磨出的一个词，意思是一个公司对外展现的是非常光鲜亮丽的，可是我们总是只看到这些光鲜亮丽的地方，那些阳光以下阴暗的位置才是真正的情况，毕竟一天有24小时，720分钟，但是抖音最长的播放时间却只有那几分钟甚至1分钟左右。更加可怕的是，最开始只是外人通过看到这些光鲜的地方来评价这个公司，后来自己人也认为这仅仅光鲜的几分钟是属于整个公司的全部。

这两天，因为生产的事情感受到了他人的愤怒，当然愤怒不是在于我，但我又非常清晰的感受到愤怒所在，可是却只能心有余而力不足的安慰自己以及安慰他人。也许是自己不爱去计较过多得失，也许只是觉得参与到过程中觉得新奇，所以在他人告诉我这个事情做起来可以推动全局的发展时，我会非常乐意的去做，不会去考虑为什么是我，或者说为什么要找到我。这个月因为供应商这边原材料的问题出现比较的失误，正在愉快等待下班的我突然接到临时出差的指令，和老板确认后必要性后直接收拾衣服便和同事出发，经过6个小时的长途跋涉便到来目的地，中间处理过程不表，在当地停留一天后又风雨兼程的往回赶路，接近600公里的路程终于赶回武汉，复杂的问题解决来那后续都是简单的对内问题？可是也正是这些简单的对内问题让我感受到了同事的愤怒。

年初的时候，罗振宇的跨年演讲讲到管理者如何深入到团队内部应该做到的是“躬身入局”，可是越来越发现，躬身入局很多人似乎只看到了躬身入自己的岗位，如果说“局”是一个面，那么岗位只是这个局中的一个点而已，过度的沉浸于自己的岗位，只会在整体中出现一个又黑又深的点，对于“局”似乎没有任何推动的作用，更何况，这个点不一定深，也不一定扎的位置准！

公司抖音化还有一个兄弟是“岗位抖音化”，如果说公司的前进像一列轰隆隆的火车，“岗位”可能只是这列火车里的一堆火煤，如果不把煤丢进火炉燃烧那么就是一堆废品，而不仅不把煤丢到火炉中，还一直要把煤上的硫洗干净，弄成燃烧利用率最高的煤，那这堆脱硫煤和废品的区别在哪里？

抖音化也许还会有光鲜的一面，可是抖音快手化后，也许没有那么多有兴趣的人看这些内容了，更多的是和傻子同乐！

这个同事的愤怒估计就在于到底是想火车跑还是煤洗的干净与否，我只是旁观者，既不会洗煤也不会拉着火车跑，只会大半夜的胡言乱语！