回顾昨天小伙伴的精彩实践，我学到了一些好的点:
首先先列举一下，课程当中讲的一些知识点，在每个知识点的下面结合自己的实际情况增加一下自己的理解，像拆书法里的A1联系自己的实际情况
其次，全部都用都有空和机动时间都是可以的
注意1:在时间管理的初级阶段是管理好自己，高级阶段是管理他人，把自己和他人都管理好，管理好他人会在100天训练营之后继续讲解。期待哦
注意2:真正的精力时间管理的达人，首先是满足的自己的要求，提升的是自己的时间利用效率，同时也不会造成别人的不快，然后也让对方感觉特别舒服，让他感觉到自己是一个特别靠得住的人，是一个值得信赖的人。
注意3:世界上真的没有那么多火灾，淡定一点去处理,按照自己的节奏
今天主要内容讲解… 对连锁任务的精进讲解
在时间轴上连锁任务是否需要标识归类，可以用一个项目来汇总
在任务当中加标识的目前学到两大类:
？+1和任务加+，表明里面有备注有子任务等
第一部分
答疑1:连锁任务的事后任务并不知道什么时候去做，怎样列入清单。
方法:可以用远估
远:不是今天和明天的，是两天以后的
近瞄:今天和明天的叫近瞄
估:只是大概估计，可以进行调整
答疑:日程和连锁任务的 区别
日程带来的任务是平行的，任务是事前，事中，事后，主要以中间的日程作为事中来去安排
连锁任务通常是:中间的一个日程带来的前以及后的平行的任务共同构成的连锁任务，这个连锁任务也可以用项目来管理
项目分解:有一个大的项目，然后，把它拆分成数个步骤去做，这是由大到小，自上而下的，我们叫做项目分解
共同点是:他们都可以用项目放在文件夹里去管理
注意:它们两者虽有不同的用法，用得细致的话会有不同的效果，但是如果仍然不会区分，只要把事按照前后，按照从上到下，按照逻辑做了就行
会用，会实践就ok
日历:用的wps.主要体现月界面就ok
第二部分:双app的使用
用高效to do来管理每一天的具体的要做的所有的任务，但是用月历的app可以管理所有的日程，日程是硬时间
高效to do中，所有蓝色圈儿的任务都要体现在月历app上
一是双重提醒
二是 高效todo的优势是时间轴的显示，能够把握每一天当中的所有任务，但是很难看到一个月的任务
月历:可以看到一个月的安排
日程越多越忙碌决定了自己的忙碌程度
如果自己的日程不是很多，只用高效todo就可以了，根据自己情况
第三部分:如何能够更好的制定日清单，要结合精力管理去做
今天讲到三个点:
一是:早晨和上午安排重要和复杂的事，比如作文件，开会安排在下午
二是:尽量不要安排在13点钟，安排在14点
三是:绿色的事物型工作，不太重要的工作把它穿插在一天当中，比如说穿插在黄色，黄色之间，黄色和蓝色之间
做耗费精力和需要专注度任务时要有缓冲，比如像波浪一样
排序的小原则，比如在高精力的时候去做一些需要专注或者耗精力的事情，在低精力的时候，去安排一些轻松不费力的事情
