在会谈中提问过多可能会带来的消极作用。
1.造成依赖。会使求助者出现不问就不说话的情况。
2.责任转移。问题过多,会把解决心理问题的责任转移到咨询师身上。
3.减少求助者的自我探索。
4.产生不准确的信息。
5.会使求助者处于被“审问”的地位而产生防卫心理和行为。
在咨询会谈中,凡属于“为什么……”“干嘛要……”“你怎么能……”“非那样……”类的问题,在咨询关系没有建立起来之前,应当绝对避免。
在会谈中提问过多可能会带来的消极作用。
1.造成依赖。会使求助者出现不问就不说话的情况。
2.责任转移。问题过多,会把解决心理问题的责任转移到咨询师身上。
3.减少求助者的自我探索。
4.产生不准确的信息。
5.会使求助者处于被“审问”的地位而产生防卫心理和行为。
在咨询会谈中,凡属于“为什么……”“干嘛要……”“你怎么能……”“非那样……”类的问题,在咨询关系没有建立起来之前,应当绝对避免。