志愿成为一名卓越的团队教练+对团队教练的注意力=奠定好卓越团队教练的基石
（2018年8月卓越团队教练培训小记）
短短的3天学习和参与共创的学习，打开了我的视觉脑，聚焦了我的愿景和目标，收获了马上能用的诸多工具，老乡同学情，敦敏教练家人般的体贴周到的服务，当然也少不了的卓越团队教练的精髓和体验的收获。。。。。。这一切都给我打下来夯实的基础。感恩深圳团队教练的喜悦遇见！
快乐，充实，收获多多的团队教练的3天课程在转眼间就结束了。今天写简书时又重新美美地体验了一把美好学习和行动的幸福时光。Daisy 张燕和Rebecca 杨兰两位老师的默契搭档，专业视觉化的教练范的授课，自己非常喜欢，课堂上的同学们都非常喜欢！每次点评都可以体会到Daisy 老师是很厉害的高管和团队教练的实战功底，同时还很有趣和同频（ID 值爆表的快乐体验）和Rebecca 老师深得马奶奶心传的经典再现。这美妙超值的体验只有线下体验才有，你值得报名参与和拥有！来上一张她们两位的照片一睹为快！
只有在轻松喜悦环境下，我们人类才开启智慧脑，创造更多的可能性和惊喜，在埃里克森教练学习课堂我们总是可以体验见证这一时刻. Daisy 老师让我们系统整合了全教练流程，各流程在整个流程中的价值以及使用的工具的这个压轴活动，让我们再一次温故而知行（非新）。我们一起来领略下这次好玩的共创流程吧.
1.亲和：土黄色的大地（基石）和流动的蓝色河流（流动的状态），亲和贯穿整个团队教练的流程，没亲和就没有信任没有后续的所有流程步骤。流动河流上漂着所有的工具：笑脸， 视觉化了AI，潘多拉宝盒As if , OEQ, 回放，柔顺剂，道出目的亲求许可。。。等工具。亲和是整个教练之箭的基石和流动的状态
2. 日程：灯塔的隐喻，指引教练的方向，没有日程的航班或者轮船的，没有目的的航班的就是迷航的飞机，不知是喜是悲的旅途。应用的工具有：As if, AI, 逻辑层次，逻辑六层次，4条件问题，平衡轮，时间线，SMART， OEQ。。。
没有目标，没有方向的沟通是没有成果的。一艘没有方向的轮船，任何风都没有价值和意义。没有方向的风都是逆风。日常和合约是我们铆钉团队靶心的重要工具，确保我们在正轨上。
3.成果：一夫当关，万夫莫开的隐喻。 工具：逻辑层次，四象限，平衡轮，BS，聚焦，SMARRT， 负转正AI，信任的基石，团队宪章(团队边界）
4.对话：创造“共创体验” 工具：强有力的提问，3F倾听，逻辑层次，各种角色位置的转化，时间线，导师桌。。。
5.行动：没有行动一切都是空谈。5W1H， checklist, OIL, 平衡轮，苹果树。。。
6.价值： 伙伴们求婚“愿意”的故事道出价值的重要性。 一滴油的隐喻故事，压榨一滴油的工艺过程的隐喻故事。 团队成员讲出来的价值，是非常不一样的，讲出来，就是和大脑有链接和深化。工具：AI，视觉化呈现，OEQ。。。
7.总结：对整个团队氛围的反馈或者某位成员的反馈，工具：使用 3W1EBI（上三层的欣赏和行为层面的建议；拧麻花）来达成逻辑层次的知行合一
8.嘉许庆祝： 本次活动的仪式感，也同时打开下次议题的仪式感
以上是系统整合带给我们的视觉化和精髓体验收获。一千位读者的眼里有一千个哈姆雷特的形象，我相信，三天的课程由浅入深的带给我们每位学员的对卓越团队的创建和感受到团队形成的体验也是不一样的。我个人是很贴切的感受到我们挖掘机小组的团队形成过程。很神奇的神似。
我们的挖掘机小组成员
最后还要点赞下全程三天敦敏教练小组们的贴心服务，课间茶歇，课程结束庆祝蛋糕，有每个人的头像哈。重要的除了吃些什么，更为有吸引力的是和什么样的人在一起。下次你来亲身体验下，就知道这是一次由内向外的变革性的觉察和行动的开始！
