1:供应链：供应链的大数据分析很值钱，整体运营效率需要提升，to B saas的点也有很多，譬如可以做个工具为供应链中的某个点赋能，用老板的角度去考虑事情，不抱怨现在的老板和团队，不行可以跳槽其它公司。
大企业／大V路径不可复制，普通人最好在本职工作深挖之后，发现某个点可做，为某一个环节赋能，成功率会更好。做到一定高度，不可复制，
如果你不懂某一个行业，先观望，或者看那些懂的人怎么做，
2:会所形式高端餐饮：
本质：提供私密空间，客群固定，人数固定，若不能把控政商界资源，让大佬放心用你的地方，做起来比较费劲。
to B 市场小，客源受限，但是如果to C的话转型会更好……譬如可做高端情侣约会场所， 可加入餐饮协会，参加餐饮新媒体的社群和活动
3:教培行业：（小合伙人例，6个校区 3000学生，创始团队凝聚力ok）政策打压，生源师资压力，越大越累
（1）问问大合伙人接下来的想法
（2）朝本职的天花板走，看多长时间能到达
（3）跳出来，看自己的资源能做什么
（4）核心团队长时间，高强度绷紧战线，需要先放松一段时间……老板可把kpi降低，放空之后，再回来做，再做走与留的决定
4:抖音短视频创业是轻资产，建议
抖音兴趣电商是纯数据游戏，重资产
自媒体不是逃避现实的手段，而是自己深思熟虑之后的真实的创业
绝大多数时候创业比谈恋爱重要……老人不如靠己…… 婚姻是你很好，我也不差的家族生意
5:睡眠健康：受众广，需求旺盛，看好，
老板人群和普通睡眠质量问题的人。
————5.29一条大鲤鱼整理
