接昨日工作原则的下篇。
前面提到过，要想进化，首先要做到独立思考、头脑开放、行事果断、极度求真和极度透明。因为这些决定了一个人的思考方式和行为方式。桥水制定了精细化的招聘原则，以期更准确的发现这类人。不过，真正能做到这些的人凤毛麟角，但加入桥水的人至少在理念上希望达到这种状态，剩下的就让桥水极度求真和极度透明的文化来改造你。
这便是桥水用人的第二道筛：能力。
很多人会怀疑，极度求真和极度透明这么反人性的要求真的现实吗？不要忘了，加入的人都是愿意尝试的人，据达利奥自己的数据说，大约有2/3的尝试者能适应，而剩下无法适应的人又被淘汰出局了。举个简单的例子，坚持锻炼也是很反人性的要求，但只要找准方法，让一个想要保持身材的人养成锻炼习惯并不难。
桥水用人的第三道筛终于轮到技艺了，也就是可以习得的工具，比如说外语能力或者写代码的能力。很多人认为自己的专业技能是找工作的敲门砖，但按照桥水的用人标准，这个要排在价值观和能力之后。
有意义的人际关系
有意义的人际关系和有意义的工作相互促进，达利奥认为，任何组织或机构要想正常运转，离不开有意义的人际关系。那么，什么是有意义的人际关系？
有意义的人际关系要能促进工作。达利奥在工作原则中说，领导者不要发号师令让别人服从你，而是要互相理解，达成共识。他特别强调“诤友”和“严厉的爱”的作用，允许对方在一定界限内犯错，但一定要指出错误，帮助他从错误中学习，渡过难关。
有意义的人际关系也能促进生活，而工作与生活密不可分。达利奥鼓励与同事分享生活，体贴他人，慷慨宽厚，并将其渗透到企业文化中。桥水的薪水高于一般水平，也有慷慨的资金支持员工的业余活动和聚会。在公司规模不大的时候，达利奥甚至还会让自己的私人医生为员工看病。
这才是一个企业的归属感。
