别让问题指挥你的大脑
周四宣布，职位调动的事，因为这个事心里担心，难过，对未知事情的恐惧和害怕。
决定去找领导，希望根据我实际情况考虑，不调离现在的职位。
沮丧的去，兴高釆烈的回来。
我是这样想：为什么其他人都不去，非的是我去勒？而且离家还那么的远，孩子那么小没时间教育她陪伴他？之前去的人，日子都不好过，我去也不一定好过。
领导是这样分析的：离家有点远是，其实很多人和你一样，包括我也很远，但是根据现在医院发展情况分析，迟早都要到新的医院去，这次调动只有3个人，先去还可以找到很好位置。当真的要撤离这里时候人就很多了，到时还可能分流到其他地方去，到时每个医院几乎都饱和，还不好安置大家。这个时候走是对了的。
听领导这样一说，心里豁然开朗。
她是根据单位现在发展情况分析未来面临问题。从未来局势考虑问题，调整自己的能力。
我是从自己的角度思考，给自己造成很多不必要的困扰。平日里想好的遇事从全局出发，考虑问题，还是没有做到，看来认识问题---理解问题---分析问题能力，还有很大提升空间。下一步学习一下巴菲特合伙查理·芒格重要的十种认识模型。
“在我面前的，到底是个问题，还是伪装成问题的机遇？”只有去做了才会知道。现在，只能走一步看一步了。
