听完课瞬间对李经理的管理惊讶万分,他原来也是在不算学习之中,不然怎么能把刘润老师讲的PDCA循环运用的如此得心应手。
还清晰的记得上次开货品会,对于买手跟踪自己货品残次返厂后期是否能跟其他买手及时对接的问题,我们展开讨论。会议中,买手在场,李经理马上把总经办、财务部人员都召集进来。自然李经理是计划者,而买手就是行动者,总经办是检查人员,最后一关便是财务部为将这些单据进行处理。
完美的各个部门对接循环,直至问题解决。
听完课瞬间对李经理的管理惊讶万分,他原来也是在不算学习之中,不然怎么能把刘润老师讲的PDCA循环运用的如此得心应手。
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