刚上班的时候，我觉得接到工作马上按要求做好，就是有执行力的表现，在这种观念的指引下，“马上就办”成了我的习惯，一开始，的确得到很多好评，大家觉得这个新人做事还挺麻利。
有一次，部门领导让我转交一份材料给另一个部门的负责人A，打电话联系他刚好不在，告诉我说给B，他回去找那个人拿。我出门刚好碰到B，顺手转交，并告知这是给A的，他回来会要。B说好，知道了。至此，我觉得这件事已经完成，就回去做其他的工作了。
几天之后，领导跑来问我：那个材料你给A了没有？我说给了呀，并把当时的情况说了一遍，领导很生气：我叫你给A,你干嘛给B！B又不和他一个办公室，经常碰不到一起，这个材料A没及时拿到你知道吗？我当时很茫然，是A说让我给B的，我只是按他说的去做啊。领导气哼哼的说了一句：是，知道你听话！
当时多少觉得有点委屈，明明是按要求来做的，他们之间交接出了问题不能怪我吧？不过，事情办砸了，总得找个原因，我问了A，为什么当时说是把材料给B，A解释说，他们之前一起挂点一个项目，接到电话以为是说那件事，就想着给B是一样的，B拿到材料之后因为和自己无关，放桌上和其他文件堆一起，结果两个人都忘记了。
这样捋下来，我还真的有责任：
1、接到材料时没有问领导给A的目的，要在什么期限内看完，是否需要A做什么；
2、打电话之前没有看看材料内容，只是笼统的告知有个材料要送给A看；
3、不了解A和B是否能及时碰头，后续又没有及时跟进提醒。
4、没有和部门领导汇报办理过程，导致他不了解情况，耽误了时间非常被动。
也是从那一刻起，我开始知道，马上按别人的要求去做事，我不过是别人的一双手脚，但很多时候，提出要求的人并不能考虑到各种具体情况和细节，在这个过程中，遇到问题是要靠自己去分析判断的，有执行力，能把事情很快做完固然不错，但更重要的，还要搭配思考力来弥补别人不能看到的部分，把事情做得圆满才是最终目的。
