这本书分为三个部分。第一部分：商业篇，主要讨论了组织的运作模式，如何调动员工的积极性、提高协作能力，如何制定战略，如何激发员工的创新灵感，如何处理营销、财务和危机公关。第二部分：团队篇，主要讨论新型的管理模式，以及这个模式的实现条件与作用，如何打造团队，如何招聘、激励、培养并且留住人才，如何管理「天才」。第三部分：职业管理篇，主要讨论职业管理、职业生涯。
书中认为，领导力建立在真实与信任的基础之上，领导者要体谅下属，要将自己视为「首席解释官」，要为下属的前进道路扫除障碍，要愉快地表示慷慨，要确保让下属的工作快乐。
