企业主为了提升组织的生存高度，常常会在意识形态上发生改变，会不情愿地从不认知到逐渐明确，企业的战略远见其中很关键的就是实施标准化管理，而这种打造标准化的过程中，企业主为了得到快速发展的所需要的人才，就会选聘一些综合素质较强有一定责任心的职业者进入自己的团队，那么创新和改变是有一定难度的，很多时候都是在试用磨合过程中败下来。企业主授权给职业者不可能给他一碗现成香飘四溢的红烧肉，为了考核其能力是否具备，肯定会给他一斤生肉，而且是带着骨头和刺的，如何烹制，企业主会在不言中观察，会注重细节和变化。而主厨会怎样呢，把自己的厨艺展示出来，会把骨头挑出来，会上色，小火慢熬，会放入一些辅料，确保其口感和色泽。同时企业主又会把主厨烹制好的红烧肉用来招待客人，会听一听大家的评价，来决定是否长期会聘用主厨。
在推行标准化过程中，会充满险阻，会有人因此受伤，要看职业者是否具有自我疗伤的能力，又遇到一个问题，在标准化推行过程中，主厨会宰杀鱿鱼，很美味，很新鲜，当主厨挥动第一刀的时候，它会本能的蜷缩，当你砍掉第一只触角的时候，它会剧烈的疼痛，而且有时还会反咬你一口，来报复你的这一举动。想要做点实质性的改变和创新，要有强大的内心及耐力，不管伤及哪里都会痛，而且不痛则不通，只有痛了才会去想办法改变和竭尽全力。作现代化的企业管理就是蜕变和自我塑造与重生，要明确我们的目标，正确对待时代赋予我们成长和改变的机会，努力构建和培养强大的责任意识与格局。
