很多人在开会的时候，是不愿意做第一个发言人的，尤其是当老板说，大家发表一下对这个问题的看法，之后往往是一片寂静。

当有一个人站出来，做第一个吃螃蟹的人的时候，通常后面有两种声音，一种是跟随的声音，我赞同；另一种是批判的声音，各种挑刺儿，让人尴尬。

在《思辨与立场》一书中，给了我们一份工具单，可以帮我们练就思辨能力，从此，你就可以自信的成为那个不被质疑的发言人，因为所有的质疑，都已经被你消灭。

1.    清晰性：我们可以对主题，或者问题进行进一步的清晰描述，搞清楚，这事儿到底要说什么。

2.    精确度：这件事情，有数据支撑吗？能精确到什么程度？

3.    关联性：我所说的话，与这件事情，这个人本身，有无关联？比如，有人酒品很好，那么是不是就可以认为，此人说的话都对呢？

4.    准确性：多问问自己，我们听到的消息，是不是真实的？有没有说服力？能不能被推敲？

5.    深度：我的思维够不够深？

6.    广度：我考虑的面够不够广？除了这一方面，还有别的方面吗？还有哪些问题是我该考虑的？

7.    逻辑性：这话是不是符合逻辑关系？在逻辑上是否互相支持？

8.    公平性：我这样想，公平吗？

9.    重要性：这件事情，是不是重要的？重要到什么程度？

长此以往的练习，可以让你的思维变得越来越有深度，越来越成熟，练起来吧。