那么传统类的产品经理和互联网产品经理有什么区别呢？
我们说简单点，传统类的，基础设施类的产品已经基本定型，用户已经成熟，且有固定的使用习惯，产品本身很难有什么创新和迭代，只能整合一些资源做成解决方案或营销类的创新，产品经理要做的是管理，推广和营销产品。
互联网类的产品是从无到有，从有到优的过程，产品本身在不断突破，推陈出新，来满足用户越来越个性化的新需求，以此来先入为主，占领用户，主导用户使用习惯，更重视产品功能的规划，偏研发类的创新，产品经理要做的是前期行业与市场分析，用户研究，需求分析，产品规划，产品设计等来提高产品竞争力。
作者：Irving_AI
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來源：简书
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个人理解：传统行业的PM因针对的产品可塑性差，比如空调，冰箱，洗发水等，更多的是在管理，推广，营销上的创新。而互联网行业的PM因所负责的产品虚拟化，轻量级，且可重塑性高，产品周期快，所以更多的是在根据用户体验改善产品，增加用户黏性。
