有理想，就不会变咸鱼
“人要是没有理想，和咸鱼有什么区别！”---周星驰。
终极问题，人为什么要有理想？
由价值观，使命和愿景这些东西推导出的战略，是公司与产品的灵魂，而理想，就是一个人的灵魂。
我觉得一个人与一家公司一样，最重要的，做事应该是內驱而不是外驱的。
內驱的人是鲜活的，外驱的人更像是一个物化的工具，只会接受任务，成为别人实现理想的工具。
小学老师教的“不是要我学，而是我要学”，是同样的道理。
而內驱的动力，就是理想，就是你想达到的“彼岸”。
对热爱生活的人那么热情满满地做事是为了什么？
事情永远做不完，怎么知道该做哪件？
到处横冲直撞，怎么知道是不是在向“前”走？
我是个喜欢胡思乱想的人，所以没有理由指引是件很麻烦的事。
直到近两年，我的理想终于渐渐清晰，这也得益于做产品经理给我思维上的锻炼，让我习惯于范式追根溯源，
要想清楚为什么之后才开始动手做。
追溯到最根本，我可能还是想改变世界的，认同“你存在于世的价值就是世界有你和没你的区别”。
但随着个人的成长，我越来越意识到一个人的能力极其有限，能改变的东西很少，所以我换了一个思路：
改变世界不一定要亲手去做，我可以，“尽可能地去了解世界，然后告诉更多的人”，于是人群的群体素质高了，大家可以一起去设计人生，
理想落地成目标与奋斗方向：做老师，以及多年以后可能的培训机构，而与大家分享的话题，正好可以是产品经理做事的思路与方法。
