如何经营一个实验室


假如我是一个实验室负责人,要经营好一个大学的实验室,需要不同角色之间的协调配合。每个人唯有在合理的分工下各司其职,才能引领实验室向更好的方向发展。
  我认为实验室的角色可分为如下四类:老师技术leader组长组员。每一个角色都是不可替代的,在实验室的日常运转中起到重要的作用。
  那这些角色应当要具备哪些条件呢?请看下文


角色:老师

自古以来,老师就起着引导学生,促进学生的作用。尤其在大学期间,一个好的老师,也许会改变一个大学生今后的命运。因此若我是一个实验室的负责人,我会选择一个具有高度责任心的老师,这样他会在学生迷茫时,为他指引方向。
  作为一名实验室老师,他能够:

  • 对实验室作出关于作息时间的规定
  • 确保实验室的安全问题
  • 对实验室的卫生作出一定的规范
  • 为实验室提供一个良好的学习氛围
  • 为学生排忧解难并培养学生独立思考的能力

角色:技术leader

在完成一个项目时,实验室需要一个人,能够为一个团队,对下发的任务,进行分析,指出所需要的技术。这就是技术leader.
  作为一名技术leader,他能够:

  • 根据组内成员的专业以及特点,合理的分配任务
  • 在组内成员需要技术上的帮助时,要及时提供
  • 每隔一定的时间进行技术交流活动,促进组内成员学习

角色:组长

在日常的学习中,组长在实验室中,也起着不可或缺的作用
  作为一名组长,他能够:

  • 维护组内成员之间的关系
  • 监督每位成员的学习进度,并为他们的出勤进行记录
  • 能够组织一些活动,促进成员的团队合作的能力

角色:组员

组员好不好,将决定着这个实验室是否还能正常运转下去,若组员不能积极配合实验室的要求,那他将不能成为一名优秀的组员
  作为一名组员,他能够:

  • 积极配合实验室的正常运转,多来实验室
  • 多参加实验室的活动
  • 要有强大的自控能力,好好学习相关技术
  • 敢于提出实验室不好的地方,这样有利于实验室的长期运行

一个实验室的好坏,取决于负责人是否能够很好的经营。合理的分配实验室里的每一位成员,才是经营好这个实验室的关键!因此如果我是一个实验室负责人,我会按照上述,合理的选择人选,让大家共同经营好实验室。

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