原创/新页姐姐
最近在罗辑思维里听到一期由樊登讲的《雇主与员工的新型关系》，里面涉及了许多员工联盟的技巧，还谈到员工分三种类型，一种“自燃”、一种“点燃”、一种“阻燃”。作为老板该如何启发员工“自燃”，和公司一同达到双赢的有效方法，听后确实收获颇多。
可一点开评论，天啊，居然多数都是在骂樊登怎么怎么的不好，在洗脑，在忽悠人。再仔细一看才明白原来樊登在这期内容里涉及到加班，大体意思是员工不要只盯着一点点加班费，那点钱对一个人来说并不是特别重要，眼光应该放长远一些，目前所做的所有努力和牺牲是为了以后一个更大的目标而做的前期投资。无怪乎有的评论说“这集听后若说讲得好的都是老板，若说讲得不好的全是员工。”只不过，这个结论未免下得有些早，因为——我！不！是！老！板！
其实，我冒着生命风险为樊登正名，不是因为我多喜欢他多崇拜他。我也是第一次听他讲的观点，在此之前我甚至都不知道这世界上还有樊登这个名字。有一千个读者，就有一千个哈姆雷特。就像我虽为普通的员工，但在听这集脱口秀的时候，我只吸收对我有养分的观点，其他的一概忽略，以至于我甚至都不知道喷子们在骂什么，直至仔细看了评论才知晓。
就像樊登所讲的，老板都喜欢“自燃”型的员工，你根本都不需要去管理他，他自己就会一个猛劲接一个猛劲的往前冲。但除了老板喜欢之外，难道我们自己本身都不期许自己能够成为“自燃”型的人吗？我们清楚的知道，我们这代人多数是在电子游戏的催化下迅速形成不太务实、急功近利的浮躁心态，而拖延症也因此成为我们这个时代特有的产物。我们只想要结果，却不想经历过程；我们只期待别人的认可，却从未想过先认可自己。所以你会发现周围越来越多同样心态的人在计较着自己眼前的得与失，只想拼命抓住手中的沙子，而结果呢？沙子变多了吗？
当然樊登所讲的加班费对于一个人来说未必那么重要，这句话是严重刺痛了许多正在加班或曾经被迫加班的人当然也包括我，毕竟老板给员工加班费这是理所当然的，不该在这点上去克扣员工的劳动力而美其名曰为对自己的投资。但我们可以选择无视这个说法，或就当做这只是他的口误，忘了罢了。从对于我们自身进步而言考虑，假使我们想着今天的加班就是为了以后不用加班或者是以后为自己的前途而加班，那兴许心态就会有很大的转变。
我记得古典曾经在一次职业规划师的交流会上提问在座所有人一个问题：“如果一个人手里拿着一个水杯，那他下一步最好的选择是做什么？”有人说应该去装水，有人说应该分享给别人，有人说应该分析自己，用最好的方式来利用水......而他的回答却是：“一个人手里拿着水杯，他应该去做自己想做的事情，和水杯有什么必然关系？”是呀，我们内心都有这样一个水杯。我们总是限制我们的眼界，僵化我们的思维，害怕失去般的死死盯着这个杯子，却严重阻碍了我们看到真正有价值的事情。所以，无论如何，请你记住，不要为一个水杯约束你真正有价值的生命！这，才是最重要的！
喷子们，请饶恕我对你们无礼的称呼，我只是很痛心却急切的想告诉你们：如果我们老是用这样破旧不想改变的思维去看待一切，那么结局不是一时的赢得了世界而是永远的失去了在这世界上可能发光的自己！
