都说反6逆商高、想想确实如此、我可以”无病呻吟”、沉寂在”苦”的玩味情绪中、但一旦有事情（危机）、好像打鸡血、马上振奋去解决问题、老师说反6是问题解决专家.....
最近中国的经济和世界经济动荡、整个家具零售市场萎靡但投诉还不少、我们的超级大客户、因为2票皮革有味道的投诉而吓得惊慌失措、还不是我们供应的皮革有怪味、是国产的其他皮革、于是所有检验全部严格化、整个集团好像惊弓之鸟。
而我们恰恰在这个恐慌时期是他们最大油腊皮革的供应商、油腊皮革就是染色后再喷一层油或腊的混合剂、这样颜色会更深、但拉开后、油腊像两边退去、会显露较浅的底色、这样会有一个深浅对比效果、但这样的皮革恰恰是最难做的皮革、也就是说、很难每一批次一样、因为每个牛皮细胞吸收颜色和油腊都是独一无二的、这是特色也是麻烦，又想要这个特色、又不想要产品看上去颜色不一致的麻烦、那就是”人为”的麻烦了，因为这样检验时就没有同一标准了、检验员在压力下、可以全部拒收、在放松下、可以全部接受.....我们现在面临20000尺皮革因为色差而拒收、周五已经拒收了！怎么办？
我的英国合作伙伴也是反6、他的第一反应是、停止意大利全部生产、因为不知道会不会继续被拒收、那样损失就大了、逼我回国马上处理、如果客户因此丢了、公司不得不裁员.....连裁员都想到了、因为拒收这20000尺货物、难道公司扛不住这20000尺的风险吗？我看到他的态度完全在”恐惧”下运作、信心备受打击……也看出他在意大利的失控和怕麻烦的心态。
我的态度呢？这是一个危机、我们要积极应对、要找到合理的人、做合理的解释、看看是否能达成共识解决这一危机、毕竟他们在等”米”下锅、积极乐观的态度至关重要、不能因为检验员说NO就毁掉一切，必须稳住阵脚。
这是学习9型以来的收获吧、我看到了危机、也看到了人、人的内心运作、不再害怕、害怕失去、只能失去得更快、更多、如果需要壮士断臂来维持生命、那就断臂好了、止损在可控范围、总之、必须内心平静而积极处理。
写到此时、我在想、自己是否在与合作伙伴的反6态度作比较而暗自窃喜自己不是那个心态呢？这样的比较也是EGO的表现、把内心的焦点对准解决问题、而不是比较谁厉害、比较会带来”输赢”感、小心这种内心的比较！
