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来自《第二章 思维模式解析》

P42偷懒、欺骗和责备无法带来成功

在固定型思维模式中，挫折会给人带来巨大的创伤，而这种思维模式是无法提供克服这种创伤的好方法的。如果失败意味着你缺乏个人技能或者潜力，意味着你是一个失败者，那你接下来该怎么办呢?

在一次研究中，七年级的学生们告诉我他们如何面对学术上的失败-----在一门新课程中考了低分。拥有成长型思维模式的人，不出所料，说他们会为下一次考试更加努力地学习。但是那些固定型思维模式者说他们不会再付出同样多的努力了。既然你没有能力，为什么还要浪费时间?他们还说自己会认真考虑一下作弊的可能性!他们认为，如果没有能力考好，你就得另辟蹊径。

另外，固定型思维模式者不会从失败中学习并纠正自己的失败，相反，他们可能只是去尝试着修复自己的自尊。比如，他们会去找比自己还差的人。

一群大学生在一次糟糕的考试后，获得了一个去看其他人试卷的机会。成长型思维模式者选择去看那些考得比他们好很多的人的卷子。和往常一样，他们希望改正自己的不足。但是具有固定型思维模式的学生选择去看那些考得非常差的，这就是他们让自己感觉好起来的方法。

吉姆•柯林斯( Jim Collins)在《从优秀到卓越》( Good to Great)中讲述了美国企业界发生的一个相似的故事。当宝洁( Procter & Gamble)公司在造纸业突飞猛进的时候，当时美国造纸业的领头羊斯科特纸业公司( Scott Paper)放弃了竞争。他们没有选择调动自己的积极性并站起来抗争，只是说：“哦，好吧……至少在这个领域里，我们不是最差的。

在经历失败后，固定型思维模式者尝试修复自尊的方法还有一个就是去责备他人或者找借口。让我们回到约翰•麦肯罗的例子上来。

失败从来都不是他的错。有一次他输掉比赛是因为发烧了，一次是因为后背疼，一次是因为外界对他期望太高，另一次又是小报八卦害了他。一次他输给了一个朋友，是因为他的朋友恋爱了但他没有。一次是因为他比赛前吃了太多东西，一次是因为他太胖了，另一次又是因为他太瘦了。一次是因为太冷，一次又是因为太热。一次是因为他缺乏训练，一次又是因为训练过度。

他最痛苦的一次失败，是1984年的法网公开赛，至今他想起来都彻夜难眠。为什么他在2比0领先捷克选手伊万•伦德尔( Ivan Lendl)之后反而会输掉比赛?根据麦肯罗所说，这不是他的错。美国国家广播公司(NBC)的一名摄影师摘掉了他的耳机，所以场边一直有噪音传过来。

不是他的错。所以他没有去训练自己，提高自己的注意力和情绪管控能力。

著名的篮球教练约翰•伍登( John Wooden)曾经说过，在开始责怪他人以前，你并不算是个失败者。他的意思是，只要不否认错误你仍然可以从你的错误中学习。

「I，重述知识」失败是他们的错误

人们的失败永远是他们的错误，是因为他们没有付出足够的努力。这句话属于哪一种思维模式，你如何看待这句话？

我认为这句话属于固定型思维模式。

首先，“人们的失败永远是他们的错误，是因为他们没有付出足够的努力”这样的观点，我认为过于绝对化。无论是固定型思维模式还是成长型思维模式的人，都有可能会经历失败。而失败的原因有很多，有客观原因，有主观原因。客观原因通常是不受我们自己控制的，比如天灾人祸导致的意外，因政府突然施行某项新政导致原计划的破产等等，这种情况下即使前期付出足够的努力也难以阻挡失败的结果。剩余的主观原因，比如考虑不周、没有经过详细的调查等准备不足的情况、没有总结经验或借鉴前人的经验等等，才可以归因为当事人没有付出足够的努力。所以看到失败就断定是当事人不够努力，这样的思维更像是固定型思维模式。

其次，我认为，除了由突发的不可抗力因素导致的第一次失败以外，其余情况均可视为是当事者没有付出足够的努力导致的。由主观原因导致的失败就不用说了，由客观原因导致同样或类似的失败重复出现时，也应视为是当事者不够努力导致的，因为他们没有从上一次的失败中去吸取经验教训，去规避可能发生的风险。需要澄清的是，我这里所说的“努力”的对象不只包含付出的时间和努力的程度，也包含了是否能够进行反思，是否能够吸取经验或教训，是否能看到自身的不足并付出努力去改进等。

「A1，激活经验」 失败者常用语言

关于失败，或许你身边有这样的一位，也或许没有失败者，但会有一些人经常会面临事情出现这样那样纰漏，那样的时刻TA通常会说什么？（我们一起来收集失败者语言）

然后请反思，你自己中招了几句呢？

“TA对我们的行程居然什么准备都没做，我真不该那么相信TA。”

“当时时间太紧了，我没有时间检查”

“时间这么赶，我也只能做到这个程度了”

“我没想到会这样……”

自己有时不够细心没有仔细检查而出现纰漏时，会给自己找借口“太忙了，我没有时间”。