1、需求backlog——按项目采集
list+截图：需求点、需求描述、优先级、状态（实现中、版本X、规划中、作废）、备注来源；产品方案？
思维导图：按项目梳理模块、功能、信息
流程图：按项目梳理功能流程
2、需求输出
立项——版本规划、阶段目标、对应功能list、优先级、启动日期、评估上线节点（+运营+开发负责人）
输出开发&数据产品&测试——背景、 目的、流程图（核心+功能）、功能框架/list（Excel）、原型（草稿+最终版；需求说明）、排期
验收标准。
输出设计——背景、目的、核心流程、原型最终版、设计风格、页面数量&优先级、排期
3、排期
技术评审、技术需求加入排期——评审完技术输出
功能点list、优先级、负责人、上线节点；——评审时确定
个人工作安排：前端按页面、后端按接口，拆解到天；——评审完收集
汇总排期，预留风险时间、确定关键节点输出；个人工作进度追踪表（人、工作量、完成时间）——确认后发邮件
4、数据需求——可提前一起评审
基础数据上报
统计指标展示
需求确认+排期
5、进度追踪
晨会：产品整体信息同步；进度、计划、问题；
下班前：进度同步、页面走查；发出追踪表
6、需求变更——同步
大——重新调整逻辑、发出；
小——更新原型、PPT、需求池、功能list；
7、提测
产品走查提前介入；自测流程通过；
需求文档+功能list；上线节点；开发确定测试环境地址、重点测试/影响范围；
问题按优先级提交redmine；下班前汇总未修复的问题list；
8、上线
上线流程——开发梳理下
测试报告——是否可上线？性能问题？覆盖了哪些？遗留问题哪些？
上线邮件——功能、体验地址、
9、版本总结
版本号、启动日期、上线日期、功能list、界面、体验地址、
遗留问题、优先级、下个版本计划调整
