时钟和罗盘
最好的敌人是“好”，对你来说什么是最好的？什么使你无法将时间和精力放在你本想做得“最好”的事情上？是因为太多“好”事情需要做吗？对许多人来说，情况就是这样，而这样做的结果是，他们对有没将生活中的首要事情放在首位感到不安。三个月
时间管理本身就是一种管理观念，不是领导观念。管理是在模式下进行的，而领导创造新的模式。管理是在制度下进行的，而领导对制度施加作用。你管理的是事情，而你领导的是人，我们生活中将“首要的事情放在首位的根本就是领导先于管理，“我做该做的事情了吗？”先于“我做得好吗？”
我们看的方式导致我们做什么？而我们的所作所为带来了我们在生活中所获得的结果，因此，如果我们我们结果才生重大变化，仅仅改变态度和行为方法技巧是不行的，必须改变产生它的基本模式。
感悟：在时间安排上，我是非常突出的弱势，以前咨询过腾哥说什么才是紧急而重要的事情，腾哥说那件让你有收益的事情是最紧急又重要的事情，所以根深蒂固，因为这个和我的需求一致。而目前我也同样和我的小伙伴讲事情要按先后排序，做计划。但总发现依旧无法控制自己的生活。无法按自己的计划去完成，导致很懊恼。我想很多人都是如此，力求完美完善，又达不到想要的结果，所以更焦虑，也觉得很被动。
这一章所讲的时间管理有三个发展阶段，第一个备忘录阶段。记录一天要做的事情。类似我现在也是在第一阶段，用滴答清单完成每天的每日安排。但每天都会有拖延，完不成放在第二天。第二个计划与准备阶段，这个是和腾哥所要求的相似，强调效率，个人责任感，确立目标，事先做计划，列出时间事务时间表，然后写下承诺。对于目前没有自律或他律的人来说，我觉得能做到这些也非常不容易了。而说的第三代是计划排序控制。有时我感觉很困惑，我们的确是在安排工作，但他人是控制不了的。就是说时间是不能被管理的，被管理的是我们的思想。
书中有句话很值得我思考“内在的不停地变成外在的”。一个人的生活状态来自他的内心状态；他的思想转变成为行为，而他的行为造就性格和命运。那如果了解这些，原生家庭的说法其实影响不是根深蒂固的，只要内心想改变，那得到的结果肯定不一样。像很多时候我听音频，讲固化思维，我们的思想如果一直停留在原地，不能去有突破，一遇问题就退缩。那肯定无法成长，也改变不了现状。柏拉图说：未经反省的生活不值得过。但这种思想也是需要有觉知后才会认同。大部分的人并不会有这样的想法。因为在他自己的圈层没有感到不适，而改变肯定能让他们很痛苦
