总结实践118

291028~魏鸿超

2017年6月8日(连续第118天总结)

今日目标完成情况:

1:管理学习 100%

2:抄写概念5遍 100%

3:人情做透固化 100%

今日学到什么:

一:课程总结:

背景资料:老大五条管理建议中的简单粗暴123,做深挖细化

提问:

1.简单粗暴123,老大这一建议的本质是什么?

2.划分123的目的意义是什么?

3.我们应该如何去学习划分123

4.划分123最大的问题是什么?

5.其他生活中周边的管理团队是怎么做的?

6.市调其他阿米巴团队呢?

7.竞品都有哪些优势劣势?

8.我们划分的时候应该如何避免那些别人犯过的错我们不在犯?

9.划分的时候如何结合激发自身优势?如逻辑性,总结性,婉转性,象征性

10.划分的时候如何避免改变自身劣势?

11.管理是让大家都有参与感和分权,如何结合123来做安排?

12.如何划分123的时候清晰明了,以什么为判断标准?

13.竞品划分123是怎么做的?

14.有哪些优势好处需要我们学习借鉴的?有哪些错误劣势需要我们警惕的?

15.划分123做分权的时候如何借力?借每个人的优势劣势

16.划分123加强结合体验感的时候如何让大家明了

17.说事情的时候如何利用123让自己陈述清楚,成员了解清楚

18.分析团队模式的时候如何利用123做总结,自己明了别人清楚

19.做团队任务划分时候如何利用123

20.做任务分解或者汇报任务事情的时候如何利用123

21.做定位角度考虑,如何利用123去明确定位

22.从价格价值角度考虑,如何利用123做价格分析

23.从投资阶段和角度如何做123逻辑性分解

~~

二:今天到底学到了什么

团队管理其实也是另类的自身竞品消费者的分解分析

三:学以致用:

管理管理,从自我管理做起

四:自我鼓励:

今天棒棒哒!加油加油!

五:明日目标

1:傅拥军

2:抄写概念5遍

3:人情做透固化

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