职场中的我们，都希望成为行业专家，拥有强大的竞争力，在实现自我价值的同时，获取一份丰厚的物质回报。
怎样才能拥有行业专家的能力呢？《专业的力量》这本书给我们一些参考，他提出了元能力的概念，也就是构成其他能力的基础能力。
1、逻辑框架能力
也就是能够把零散的知识搭建成结构化体系的能力。比如，普通人看到星空，会觉得很漂亮，而高手看到星空，就能归纳出天文学。他包括2个部分，是归纳法和演绎法。
（1）归纳法：就是某些现象见的多了，就能发现一些共性、找到规律，从而提高下次的工作效率。
（2）演绎法：就是通过逻辑和推理，从一个知识，推导出下一个知识的能力。
2、讲依据的能力
高手的每一个观点都是有依据的，而不是未经任何调查就拍着脑袋说的。尊重事实，是高手的基本素质。
3、对标的能力
对标就是向外部借鉴经验和智慧。比如滴滴就是中国的优步，百度就是中国的谷歌，等等。
4、价值输出的能力
一个人能力再强，也必须转化成为实实在在的结果，否则就没有意义。比如一个咨询师要能提出方案，帮助客户解决问题。一个产品经理，要真的能够设计出用户喜欢的产品。
