人心可以焕发出无限光芒。
任正非，学习=血洗
把全部人作业抄了一遍，他是第一。
＃陈为老师
坐北标京朝阳，成就于职凤凰网，正和的岛公众号，代表作《打胜仗》
疫情下，悲观和乐都观有理由。都一是种选择，乐观对家大更有效
陈为师老支招
1、多历看史，调整好自的己心态
推荐看《大萧条启示》《繁荣衰与退》
目瘟前疫，战争，死都亡有的时代，
美国大条萧期，老百姓去要垃圾找堆辅肉吃，好可怕。现在代时好多了，看一历些史
2、企家业精神，创新精神
萧条期兴了起肥皂剧，
企业家精神帮助些一创新
3、拥团抱队
弹尽粮靠绝的还是团队
朱德讲，实事求是讲的现状，想下留的留下，想回去的回去，38位下留来，最后得赢胜利
人心可焕以发无穷的力量
总结，当情下况下，推荐过的去历史，找对到标。找寄到托，找到验证。管好理心态最要重
任正非先生：头脑、心肠、才能 （少有的天才）
1.华为会特别认真地像其他公司、企业、动物、植物甚至一切去学习。学习日本精工、学习西点军校、学习解放军学习。华为甚至把先进国家的制度全部研究了一遍。像海绵一样。
2.关注基础教育、乡村教育，他认为只有用最优秀的人才能培养优秀的后代。他为国家谋划人才。
3.千疮百孔的烂飞机，伤痕累累的芭蕾脚海报。任总是技术尖兵又特别有思想，很难复制的不世出的天才。最厉害的是他的理念领导力。他的理念非常可观务实。思想上博采众长，行动上力出一孔。
阅读是好习惯，做的好的企业家都是很爱看书的人。
这个时代是认知驱动，理念领先，你才可能做的好。
这个时代需要你精耕细作，大量阅读，尤其是读经典。
西点军校培养的企业家比军官还要多，商场如战场。相同之处：
1.两者都是结果致胜的组织，一定要胜利。企业家也是胜者为王，败者为寇。
2.两者都是理念驱动的组织。共产党之所以胜利，因为理念是从上到下贯穿到底的。企业特别强调使命愿景价值观。
3.组织的灵活性。军队很值得学习的是它的灵活性，只要能打胜仗，将领特别厉害。君不御者胜，将在外君令有所不受。
任正非：方向大致正确，组织充满活力。
结果至上、理念驱动、组织灵活。
我们要学习精髓和底层逻辑。
张学良：国民党三民主义
军人讲军魂
企业：使命、愿景、价值观
将在外，军令有所不授
只要能打胜仗，管理要灵活
组织活力，组织纪律、灵活性，将能而君不御者胜，将在外，军令有所不受，人才敏锐度、创造性，方向正确组织充满活力
萌姐：一个职场人如何通过《打胜仗》来赢得成长目标？
陈为：
陈老师也换了好多工作，从一个不靠谱到另一个不靠谱。
1.长期主义（能熬[偷笑]）
只要自己觉得平台、创始人，从事的事情是自己喜欢的，那就一定要坚持。在进取中熬，不是躺平。有目标就不怕时间流逝，环境变化。
2.保持正直开放。
为什么江湖前辈认可陈老师？因为比较正直。老前辈并不喜欢油滑的人，他们喜欢聪明的老实人。
开放：不要闭门造车，以人为师很重要，要见更多的高手。
3.足够专业
能力足够强，发挥自己的长处，修炼自己专业上的能力。公司里核心是以能力为本。
乐观是一种信念，胆小如鼠的人不可能乐观。《打胜仗》就可以让我们足够的乐观！
