这两天一直在想打卡的内容，有点茫然，因为我已经把一本书看完了，并把每一章的内容根据自己的理解和提炼分享成每一次的打卡，即使这样，好像并没有给我太多东西，也没有办法把这本书和我的初心联系起来。现在这本书结束了，我竟不知道从哪开始，这对于已经打卡两周的我，其实有点慌乱。
我不知道我接下来应该选什么书好。
我原本的初心是想把项目管理这个高大上的词接地气分享，让更多人知道，其实项目管理不仅可以用在工作上，也可以用在日常生活上。而我第一天的打卡，有了非常切合我的初心的一篇分享。自己很有成就感。
然后？
就没有然后了。
不，也不尽然。然后我找到了一本书，书名叫《一页纸IT项目管理》，副标题是：大道至简的实用管理沟通工具。我想，简单，那就更容易接地气吧。于是，就选定了这本书。
确实简单，并没有很烧脑的概念。但是，项目评审和纠正行为、企业资源规划项目，ISO9000等等这些拆开字我都认识，摆在一起却知其然而不知其所以然的东西，让我看完书，还是不知道我能有什么接地气的分享。
说实话，现在让我去回忆这本书的内容，我脑袋会一片空白。
所以，这里就是我上面说的，然后，就没有然后了。
但是我不愿就这样在这里画上句号。
这让我反思，问题到底出在哪里？
所以我真的去反思问题所在，并得出一下结论：
第一个点想到的是：说明我对项目管理的学习真的很粗浅。概念模糊，才导致分享没有内容，或者印象不深刻。所以我需要的是，再学习、再积累、在输入。
第二点是我没有用思维导图。这几个月来开始学思维导图，用思维导图，发现它对我梳理思路和书的脉络是有很大帮助的。而自己想在要在简书上打卡，就思维定势地用文字来输出，而完全忘了思维导图。如果思维导图+文章输出，应该是一个更好的结合。
第三点，是自己时间的把握不够。设立太多目标，以至于留给这个目标的时间太少。同时，觉得在专注力上，我也有进步空间。所以，我需要在时间管理这条路上继续精进。
第四点，自己对项目管理这个主题的不确定性。是的，到今天之前，我还是不确定的，因为我其实学过项目管理，但是并没有收获。其次我目前的工作也用不上。但是，今天的反思倒是更坚定我的初心以及对自己未来一定会用上项目管理这个信念。
好在，我的打卡动力还是满满的，一起精进一起打卡的老公棒棒哒，群里组里的小伙伴棒棒哒，所以自己也想和大家一样棒棒哒。
接下来的计划，还是这本书，再看一遍，再输出一遍，不知道我的收获会是这样的呢？能否更接地气？
我期待。 ：）
