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“你为什么要这么做“，这是一个神奇的问题。
当我们想拒绝对方的时候，可以用这个问题。
例如，
有人问了一个我们不想回答的问题的时候，
我们可以微笑着问TA：“你为什么想知道”
如果对方是不怀好意，这时不会再继续追问了。
当我们想帮助对方坚定选择的时候，也可以问这个问题
例如
朋友对是否换工作患得患失，我们可以问TA
你为什么想离开现在这家公司？
朋友在梳理出理由之后，也就会明白自己的选择是否合适。
《掌控谈话》
我在谈判中唯一会说“你为什么要这么做”的时候，是我想要把他人击倒。
但这还是一种效果不确定的技巧，我并不推荐使用。
然而，也有另一种方式能有效地使用“为什么”提问。
思路是，用这个提问激发对方的防御心理，让对方守护你的立场。
我知道这听起来有点离奇，但确实有效。
基本的模式是这样的：当你想拉拢半信半疑的对手，你就问他:“你为什么要这样做?”
从另一种方式看，这样的内容是对你有利的。
现在让我来解释一下，如果你要把客户从竞争对手那里吸引过来，你可能会说：为什么你之前和我做生意?为什么你曾经离开过现在的这个供应商?他们做得很好啊!“
通过提问“为什么”就能引诱对方为你工作。
