“安排你的生活并不是你老板的责任，记住，无论在什么情况下，埋头苦干的人是不会成功的。” ——保尔森
你的生活中是不是有下面的情景:
早上6点钟，梦想把你早早地叫起，拉开窗帘，阳光迫不及待地穿过窗户，打在你充满活力的脸上，望着湛蓝的天空，你笑地像一个纯真的孩子，对未来充满了希望。你拿出笔和纸记严格地列下今天的计划，甚至精确到了秒，因为你不想荒废一秒的光阴，你告诉自己，一定要严格执行。
你按照自己的做好的日程，认真地执行着自己的计划，“叮咚！叮咚！叮咚！”你的门铃响了，开门一看原来是多年未见的老同学小红来找你叙旧，你回忆起大学的时光，心中泛起涟漪，放下手头的计划，和同学追忆曾经，畅谈未来。
下午，你依依不舍地话别老友，之前因独在异乡的孤独寂寞感一扫而空，但却遗憾自己今天的计划又搁浅了。
想必好多人为了管理时间都去做各种计划，但最后却因为种种突如其来的事件把计划搁置在了一边。你想管理时间的想法没有错，但你的方法用错了。下面我就来介绍一下我今天跟高手学的方法，怎样更好地管理时间？
方法:时间管理的“四象限法”
我们可以把每天的事情放到坐标系的四个象限中，第一象限是紧迫且重要的事，第二种是重要但不紧迫的事，第三种是既不重要也不紧迫的事，第四种是紧迫但不重要的事。
Ⅰ.紧迫且重要的事
这种事情往往是我们最有干劲去做的事，并且往往做完后会给我们带来很大的成就感，对我而言在简书写文章就属于这一种，一方面是我要把最近学的东西在十一点前写出来，另一方面这种事对我而言有很大益处，完成后有小小的成就感。
Ⅱ.重要但不紧急的事
阅读、锻炼身体、陪伴家人等等这些对你人生有重大意义的事就属于这一种，但这种事情因为不急迫往往被人忽视，又因需要长久的经营和坚持使人产生懈怠。做好这种事的人往往有幸福和精致的生活。
Ⅲ.既不紧急也不重要的事
像打游戏，刷抖音，过多地看电视、直播等等浪费时间又给你带不来意义的事就属于这一类，那有人会说这些我工作之余休息的方式不应该做吗？不，你当然可以做，但不要过多，如果可以我建议你放弃这种休闲方式，你完全可以借助第二种重要但不紧急的事来休闲，精英和草根在休闲方式上往往区别很大，当然首先你要有一颗想当精英的心。
Ⅳ.紧急但不重要的事
我们大多数的日常事务都集中在象限四。那怎么才能知道哪些事情是在象限四呢？其实也很简单，象限四的事情往往是：第一，你不得不去做，第二，做完了之后不会给你带来成就感。换言之，这就是我们每天做的一些常规性的、琐碎的事情。这些事情往往不是你要去做，而是你不得不做，因为体制规定了你要去做，领导要求你去做，或者同事需要你去做。如果要想减少在象限四的工作上所花费的时间，就要尽可能地把这些事情标准化和流程化。你想想看，现代工业社会的生产效率能够大幅度提高，靠的是什么？归根到底，就是把工序拆分，然后把每一道工序都尽可能地标准化，最后再考虑整个流程的优化。
结语:
这种方法可以作为一种在做事的底层逻辑，可以有效管理的时间，希望可以帮到你！
这个世界，其实在底层规律上，到处都一样。这里和那里，没有什么区别。一切都在规则的统领之下。 走向成熟的过程，就是我们越来越习惯于忽略那些例外、偶然、奇遇、绝学。而更在意常识、规律、原则、必然的过程。因为后者，才是这个世界的主题。 ——罗辑思维
