工作汇报四大核心原则
一、有明确目的 好处:有的放矢，节约时间。
向老板汇报上个月的满意表现、争取预算、批准方案。
二、知己知彼 好处:不同的性格用不同的方法。
①老板是豪爽大气型:看重的是结果。要拿结果说话。
②严谨挑剔型:要全面细致做准备。
③包容授权行:自己要有主见，能拿主意，下决定。
④顽固不化型:多让他提意见，要多夸，多说好听的话。
三、结论先行:结论、核心观点先讲出来再讲原因。
四、逻辑清晰:先讲结论，再讲原因。
例:结论→明天下午3:00的会议，能否调整到周四下午2:00。原因→唐总经理，都有事情要处理，周三会议室会被占用，周四会议室会空出来跟我们使用唐总经理也有时间参会。
表达清晰逻辑的三大结构
工作汇报结构1: 关键词结构
开头 讲关键词
中间 展开关键词
结尾 总结和升华
工作汇报结构2:SPOP结构
Stuton 情况
Polm 遇到的问题
Option 方案选择(凡事有三套解决方案)
PropOsal 建议方案(你最倾向的解决方案)
工作汇报结构3:结因事结(类观音举华PREP+)
结论先行(我建议)
背后原因(经调查)
具体事实(迟到早退，任人唯亲)
重述结论
逻辑表达的训练方法:每天尝试有逻辑的写200到300个字。
逻辑表达的秘密武器:
表达精炼
数据支持
视觉辅助:PPT、白板
淡定从容
