一个人对社会的价值首先取决于他的感情、思想和行动，对增进人类利益起多大作用。——爱因斯坦
菜鸟说员工的价值（1）
我们对于企业的价值到底在哪里？你是最没有价值的那个吗？
因为企业的存在，才有员工的存在，因为员工的存在，企业才能保证各个流程的顺畅，才能为消费者、为社会提供更优质的产品与服务。价值的产生团结协作的结果。那么企业招聘一个员工，到底怎么来衡量这个员工的价值呢，员工又怎样来衡量自己创造的价值或通过企业为自己未来的发展创造价值的，我觉得可以从以下三方面来交流。
第一方面，我就是一颗螺丝钉，我自己好好运转，确保大轮船不会因为我出问题而停止航行。
超大企业是航母，大型企业是轮船、中型企业是小型轮船，小型企业是扁舟，因为规模的不同，员工扮演螺丝钉的角色的价值也不同，但不论何种规模的企业，员工他觉得自己的价值就是一颗螺丝钉，我按点上班，上班完成自己的事情，到点准时下班，周末也不会去考虑过多关于工作的事情。新的一周开始了，赶紧把自己从生活的角色中切换过来。
这类螺丝钉的员工会非常稳定，因为他们生活的模式已经固化了，家庭、家人、圈子都在公司周围，而且对于公司的节奏已经把控的很好，因此他们对于保证企业的基础运作作用的价值是必不可少的。我所任职的的第一家公司是属于劳动密集型的企业，公司的文化氛围营造的非常好，地域文化性特别强，因此绝大数员工都非常喜爱自己的公司，而且随着公司的不断发展壮大，10年以上的老员工的数量是在不断的增长中的。这些员工中高层管理人员有一定数量，但基层人员占大多数，他们中很多都处于业务一线，职能支持岗位、仓储支持、业务基础支持岗，从他们的状态中能够看到他们对于公司的热爱，他们或许真的就是一颗螺丝钉，将自己尽可能在岗位上去发光发热，希望通过自己的努力保证公司的发展。我是员工，我曾经在这样的组织中呆过，我能感受到这种文化，更能感受到这种能量。
曾经我和公司的老员工聊天，我说您在公司服务了这么长时间，一直做一样的工作，有没有觉得枯燥呢，他说道：“虽然工作性质和内容是一样大，但越做越熟悉，并且看到公司日益发展壮大，自己内心也挺开心，因为他的发展是离不开自己努力和付出的，我们只希望努力做好自己的岗位工作，无论业务怎么变化，我这里能够提供有力的支持，不掉链子就行了”。习惯一种岗位、习惯一种生活、习惯一种状态，并将快速发展的变化与自己相联系来获得内心的荣誉感，就像大航母穿越大西洋，我曾在航母上战斗过一样。
基于岗位的不同、分工的不同，基于阅历和学历的不同，基于认知和对生活态度的不同，螺丝钉们能做的事情或许就是流程化的，收集汇总表格，传递指令，上下架货物，送货收款等，他们没有很多的想法，努力做好自己的岗位工作就已经很满足了，因为螺丝钉的努力，确保每一个流程的顺畅是航母高速运转的前提。
第二方面，我是螺丝钉，但我是有思想、善于创新的螺丝钉。
这类员工他们头脑灵活，总是充满了各种新奇的想法，但表现出来的特点是较难管理，因为基于他们的想法，他们会经常试错，试错就意味着会出现各种问题，让公司某中程度上承担一定的责任。现在的企业都是管理员工内部创新、内部创业，你有想法，企业愿意为你提供试错的机会，为你承担试错的成本。
记得一位知名的企业家说过什么是创新，创新就是改进、改良现有的工具，现有的流程，如果是创新是推到重来，那么这个过程太漫长，而且也许企业承担不了这么巨额的成本。其实我们看看生活，原始社会是钻木取火，经过数千年演变，火柴、打火机、电子打火等都出现，经过改良大大改善了人们的生活方式，封建社会，马车、轿子是重要的出行方式，但后期美国人发明了汽车，通过蒸汽来代替马；之前大家都习惯于去百货商家或商超购物，现在电子商务出现了，在家就可以选购自己喜欢的产品，然后坐等收货，不用去挤公交、地铁。这些创新都是改良，但让人们的生活更加方便，提高了人们的生活水品。
未完待续~
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