又来了，李晴又被一把手的粗暴的工作方式给晕了。真的不知道该说什么才好，整天被一把手的工作方式给雷到，不是这件工作就是那项工作。李晴已经真的无语了。
像今天，一把手突然叫李晴到办公室，说按照总公司的要求，业务2部门的经理要由副总经理兼任，因为业务2部门这两年要承担很多大的项目，副总经理兼任能确保这些大项目顺利完成。
“ 那谁兼任业务2部门的经理？” 李晴马上问道，因为自己早就知道这事了，只不过一直忙着，又涉及到自己，所以还没有向一把手请示。
“ 肯定是你这个分管的副总经理兼任了。” 一把手说。
“ 那现在的经理徐华呢？怎么安排？” 李晴又问了个重点问题。这个问题也是李晴一直在考虑的，也是一直头疼的。
“ 就不能做经理了。以后有合适的位置再安排吧。” 一把手很无所谓地说道。
李晴更加晕晕的。就这样！什么都不安排，就这样将徐华的经理撤了！
“ 领导，那您有没有和徐华经理谈过这事还是安排其他主要领导和徐华谈过？”
“ 没有。不用谈了，就这样定下来。” 一把手仍然很无所谓地说着。
唉，李晴真的不知道该说什么了，也累得不想再苦心婆婆地劝一把手不能这样粗暴不能这样直接吗？
其实，在单位这么多年，耳濡目染了很多人员调整过程。涉及到部门的经理任职或者调整，都要由主要领导和其本人谈谈，鼓励鼓励或者安慰安慰。
像徐华经理，工作一直很努力，能力很强，业绩突出，在单位人缘也很好。人家做得好好的经理，一下子就没了，又不是犯了什么错误，只因为这两年这个部门要承接很多大的项目，为了顺利完成这些项目，按照总公司的要求必须要副总经理才兼任这个经理。你说，这不是飞来横祸吗？人而且现在落得连什么位子都没有安排，就直接变成一个普通员工。换成是你，心里好受吗？能接受吗？
李晴摇了摇头，领导啊领导，您为什么要如此着急？这个调整也没有规定必须要在这两天完成啊，总公司下发的通知说是2月底完成。何必要这么急呢？您就一点都不考虑人家的感受吗？如果您是徐华，突然遭受这样的待遇，您会怎样呢？他还能在单位呆下去吗？
李晴真的太累了，心力交瘁。为什么这种事情又发生在自己身上？如果不是自己兼任这个副总经理，那自己就可以撇开；但问题是自己分管的啊，还碰上这么直接的这么简单的一把手，能怎么办呢？
如果按照一把手说的这么处理，那徐华不仅会寒心，也肯定会怨恨自己，自己又多树了一个敌人；而且全单位包括下属分公司和总公司都会知道这事，都会说自己不厚道，自己不去为徐华争取他该有的权利。
但是，一把手又非常专断，李晴确定自己说服不了他。难道自己眼睁睁地看着这种事发生吗？
唉，还是发条短信吧，再次向一把手建议下，不能这样直接，要和徐华谈谈，要妥善安排好徐华。李晴赶紧发了条短信给一把手：“ 领导，您好！关于徐华经理职位变动的事情，我建议还是要先和徐华谈谈，然后给徐华安排个合适的职位。毕竟这个调整是在2月底前完成，还有1个月的时间。”
一把手没有回短信，李晴也心累得不想再管了。
粗暴就粗暴吧，自己也尽力了。
（无戒365天训练营 100天）
