姓名:张澜堃
公司：北京美嘉图科技有限公司www.megatoo.com
【知～学习】
《六项精进》大纲~阅读
《大学》大纲阅读
《稻盛和夫自传》阅读
《经营四十三问》阅读
【名人名言】
阿米巴经营是一个让每位员工与经营者想法一致、朝着共同目标前进的经营体系。
单纯由管理层来经营企业是远远不够的。为了企业的持续发展，必须让全体员工参与经营，形成强大的合力。这是阿米巴的要谛。
--- 稻盛和夫
一、修身
如何提升自我？如何常怀关爱和利他之心？
这次上海宁波之行，收获较多的是与上海客户的交流，他们不断能够提出新的建议，很受益。最终项目确定下来，感谢陈教授等各位的大力支持。
明天去宁波的定制厂子里测试最终的参数值，再次确认是否需要进行修正？
开始时，就在想不要因此项目而怎么做，一定以拥有此技术，而去提前完成此事宜。这样的话，下一步可以申请专利，进行保护了。希望此项目能够顺利的早日完成。
二、齐家
《稻盛和夫自传》第四章 在废墟中行商
分享提纲
一、成长中的贵人：川上（音乐、棒球）、斋藤老师（尊重规则、亲亲相隐）。
二、四个小阶段
1、重生
2、卖烧酒
3、反抗小霸王、初中毕业
4、进入高中，卖纸袋。
总结内容为借阅~
在稻盛和夫先生所讲此章，进入日本国内的战争时期。其实也是二战即将结束时期。美国与日本的交战，即日本拒不中国及东南亚一带撤兵和投降的情况下，美国为了尽快结束这场战争，对日本的国土进行了轰炸。可能日本信奉武士道的精神的缘故，当世界人民开始反法西斯的战争时，日本依然不投降，故此美国投下两个原子弹。逼迫日本投降，从而结束这场战争。相信战争给日本的民众也会带来很多的痛苦，比如家园被毁，流离失所。像书中的小和夫经历，在书中可以看到因战争的失败日本国民的惆怅和惋惜。但日本没有对于此侵略战争有明确的道歉的态度，这是我们这个民族所不能接受的。这不是一本书的问题，这是一个社会的意识形态的问题。
德国在二战结束后，直至目前一直承认侵略战争，并在纪念日向世界人民道歉，缅怀那些因战争带来的苦难的人们。现与世界各国发展和谐，道歉，难道就那么难嘛？
同时认为，稻盛哲学与二战的影响是两码事，所以有塾友讲到这里，不能很突出的讲出自己的观点。
我们国家的领导人，应早就知道京瓷集团，相比也会知道京瓷的发展历史，为何不能及时指导后知后觉人，学习稻盛哲学呢？
如果我们有十家京瓷创业性的集团企业，那么我国的经济形势和人文文化，将是另外一番景象。
三、建功
1.如何激发员工的积极性
描绘梦想，点亮心灵
只有树立了崇高的目标，并为之克服了各种各样的困难，人们才能真正感受到工作的喜悦和意义。所以企业领导者被赋予的一项重要职责就是要面对未来，描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。
2.建立团结友善的企业文化，使大家心能够凝聚起来。
【省～觉悟】
确立适于企业文化，需要让员工与管理者都能够认同和追随。
1.企业愿景是什么？
不断为客户解决问题，不断进行产品升级，不断创新。为实现员工的物质和精神的双幸福，实现企业价值快速飞跃，实现最优质的企业
2.企业使命是什么？
为地质研究及其它科研机构而服务，为了祖国科研力量更加强大而努力。
3.企业理念是什么？
诚信经营，博爱，友善。
2.如何学好稻盛哲学呢？
稻盛哲学是企业经营的典范、宝典，首先应像阅读圣人书籍一样，认真、仔细的阅读，领会。
首先自稻盛经营学和京瓷哲学开始学起~
京瓷哲学手册，是很好的企业员工手册。学习和领悟后，再根据自身的需求，进行总结筛选。
｛积善｝：发愿从2019年3月24日起2022年3月23日，每日累计1善事。
【志愿】
相同的心，不同的事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
【打卡始于2019年5月8日，持续打卡37天】
