思维导图辅助教学
思维导图辅助管理
团队工作计划要和个人计划有区分，又有联系。
个人计划：个人更好支配时间，自由度，最大产出，约束个人时间
工作计划：更快更好完成工作，各方资源
提高会议效率
会议模板
利用思维导图做会议笔记，可以按照人或主题来组织笔记内容
思维导图进行项目管理
在各个环节中得以体现：①制订整体项目方案，在项目开始前制订项目的人员安排、时间规划、资金流动、实施步骤、经费预算、预期成果等方面的详细方案；②制订子项目行动计划，为每一个子项目活动制订相应的行动计划，并且在活动结束后完成子项目总结报告；③促进项目组成员间的交流和沟通，项目实施过程中，使用思维导图组织会议，头脑风暴等；④监控项目进展，对照项目计划核实项目进度，适时调整；⑤辅助项目文档写作；⑥辅助项目总结。
