前几天我写一篇文章，《找到你最大的问题……然后跳过它》。今天我想对它进行一次小小的迭代，也是自己的一次的迭代。
文章中提到《Flash Foresight》书中的一个观点：
比起直面并参与到我们面临的最大问题，我们可以轻易地跳过它。参与当中，可能意味着陷入泥潭；而跳过它，并不是否定、逃避、拖延。这是一种强大的观念柔道，把隐藏的危机显化并展开，让我们够采取关键的行动解决它们。之所以能够跳过问题，是因为我们认为自己所面临的问题，可能不是真的问题，真正的问题在问题背后。跳过问题，是让我们能够站在另一个视角上，看待问题，从一个思维平面上跳出来，找到真正的问题，并解决它。解决错误的问题，可能比错误地解决问题带来更大的麻烦。
我很认同《Flash Foresight》书中的观点，并且试图为“跳过问题”找到切实的解决方案。当时我找到的方法是，“黄金思维圈”：
遇到每一件事情，首先问“为什么”。我们解决问题的时候，普遍的思维是“是什么”，然后是“怎么办”，即了解了问题是什么，然后就想着怎么解决。而“黄金思维圈”的解决问题路径是“为什么-是什么-怎么办”：为什么会出现这样的问题，其背后的真正原因是什么？所以真正的问题是什么？最后，该怎么解决？
在最近的思考和学习中，我渐渐认识到我们为什么要跳过问题，以及“黄金思维圈”会起到一定作用的原因。
这个世界极其的复杂，人类为了适应世界，形成了对其抽象和简化的本能。对人类而言，对世界合理的简化，通常是有益的。知识，就是对人类所认知的世界的抽象和简化，人习得简化后的知识，去处理复杂世界里的问题。
除了简化的本能，人类在漫长的进化中，还产生了另一个本能，就是持续被威胁吸引注意力，或者主动的讲，对它们保持注意力。这种本能本是人类的自我保护措施，但是在一个信息不再像采集狩猎社会那么单纯的世界里，它与人类的简化本能在一起反而可能会带来伤害。
当面临我们“最大的问题”时，我们面临的往往是一个复杂的问题。我们立即被这个“威胁”吸引注意力，但却忽略了，一旦牵扯到复杂，我们就用简化来处理。我们倾向于把一个问题看成是分立的，而且每个问题都应该有一个显而易见的起因，它转移了我们的注意力，干扰了我们对问题长期和整体规律的理解。
这就是盲目的简化造成认知的局限。当我们被“最大的问题”所吸引时，就无法发现，我们解决问题的方法本身可能就是问题的一部分，在这种情况下，我们越是想去解决这个问题，这个问题就会变的越复杂。所以爱因斯坦说，“一个问题一定不能用导致这个问题的思维方式来解决”。
这就是为什么，我们要跳过自己“最大的问题”。跳过“最大的问题”，实际上是跳出过度简化的思维模式，跳出局部的注意力陷阱。目光落于整体，寻求真正有效的解决方案，我们需要培养整体性看待问题、解决问题的思维模式，不要做一个“头痛医头，脚痛医脚”的庸医而不自知。
“思维黄金圈”之所以有效，恰恰是因为它让我们去挖掘事件背后的深层次原因，在挖掘的过程中，我们自然而然地跳出了局部的注意力陷阱。但是，“思维黄金圈”仍要以整体思维作为指导，才能发挥最大的作用。
以上，就是我对文章《找到你最大的问题……然后跳过它》的最新迭代。
奥卡姆的刀
每一个事件，都对其他事件产生影响，而这种影响往往隐藏在我们观察之外。
