盛世贏家《中小微企業系統化思維實戰大課——股權設計》第二天開啓了智慧之旅:
企業主們看到企業最值錢的是股權，股權設計是科學，不同的企業會有不同的解決方案；股權設計又是藝術，涵蓋了領導人的經營思想。股權設計如果不瞭解人性，就只是教股權設計方法，執行起來很痛苦。
今天在舜天先生更系統全面地解析股權，在課中學員間相互探討提問下，令現場碰撞出更多令人深思的話題……
股東一般分為三種人群：
1、出錢又出力；2、出錢不出力；3、出力不出錢公司股權究竟分給誰？ 怎麼分？股權一旦擁有，不是股東自己退出，將是終身擁有……在公司長線發展的基礎上，想收，收不回來？怎麼辦？又如何在股權設計最初規避掉障礙公司發展的問題呢？
亙古不變的投資界黃金法則：高風險高回報﹣﹣中風險中回報﹣﹣低風險低回報﹣﹣無風險無回報（追求風險與回報的平衡）
其實股權所有的主動權將掌握在企業老闆自己手中。股權設計並不是上市公司的專利，恰恰中小微企業更能落地取得出乎意料的驕人成績。股權是企業不可再生的資源，更是企業最大的核心價值和財富，股權設計不僅僅是分錢之道，更是企業基業長青的智慧之道。
股權才是一個企業最寶貴最稀缺不可再生，最具價值最值錢的產品。它是我們企業融人、融資，更是企業激勵機制中的核武器。是企業凝聚人心，最大限度激發團隊責任感，使命感、創造力，讓夥伴們與企業一起風險共擔，利益均沾，共同創造，彼此成就企業、自己美好未來最好的選擇。
而一個企業最最寶貴的是團隊目標一致一條心，正如大課先生說的股權是企業的命。給夥伴股權就是讓夥伴們與企業同呼吸，共命運，共進退，一起生死與共，試想這樣的團隊不想成功都難。回顧當今中國的發展：無論什麼類型、規模的企業，股權的分配，激勵已經不是你願不願意，想不想的問題，而是"怎麼做，什麼時候做，非做不可的問題"！
可是在執行中，企業法人老闆們很難放下自己的標準，放下個人利益得失，老闆沒有心胸格局，執行股權也是不長久的……更何況那些想盡辦法壓榨員工的老闆，員工不是奴隸，更不是不懂情感的機器，唯有老闆有著"你中有我，我中有你"的共贏思維，才可設計出適合自己的股權設計，並且有效的把它執行下去達到最初的效果。
更多精彩明天繼續……
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