有些人就是有这种能力，比如我的现任老板，多复杂的事在他嘴里，三言两语，要么用个类比、要么用个逻辑递进、转折就能讲的透透的。

我就属于总结、归纳、表达比较差的那种，想半天才能有比较清晰的逻辑。如果时间不够，我很难把事解释清楚。尽管随着工作时间的增长，训练的次数增多，能力确实有些提高，但是离有效的沟通表达还是差距较大。

比如，这几天我情绪不佳，我简单的归结于工作忙，生活琐碎导致。可是光这么解释也不太合理啊，工作谁不忙啊，生活谁不琐碎啊？就我忙啊琐碎啊，别人难道都闹情绪么？

过去了几天了，思考的量总算够了点，我开始意识到我的焦虑、不开心的点在哪了——忙到没有时间去学习和成长了。

我看过一篇文章，核心内容是：废掉一个人最好的办法就是让他忙到没时间学习。

我同意的不能再同意了，你呢？

也许你会说：工作就是学习呀？

而我会问：真的是这样吗？譬如，纺织女工天天做同样的事情，真的会有突破吗？

你可能还会说："匠人"不就是天天做一样的活吗？

不一样哦，匠人那叫打磨产品，打磨是从各种角度进行的处理，对吧？他不是一个姿势的、不动脑子的干到老，他必须要倾尽全力、全力以赴的把所有的经验、智慧集中在一个作品上，才有可能打磨得到精品。是不是这个道理？

也许你还会问：说了半天，你不还是说自己因为忙吗？是，但是我没把后果解释清楚，真正核心的东西没找到，所以解决不了问题。

真正的核心问题就是：没有时间学习和成长。就那么简单。

那么照这么说，我现在就真的没有时间成长了吗？

答案是肯定的，要不也不会产生之前的情绪。

不过方法也是有的，第一个方法是换工作，换一个工作量小的工作。这个方法可能会立竿见影，但多数是治标不治本的，新的工作会慢慢发展和变化，工作量的大小并不由自己决定，而是受市场和公司共同决定。

第二个方法是，尽快把手头的工作熟悉起来，完全掌握直至精通。越快越好，因为那样就会争取出更多的时间自我学习，或者找更大的社群互动学习。当然，这种方法的副作用是，要求自己学习地越快、身体和心理的负荷就越大。用流行的话讲，就是不要“用力过猛”，否则动作容易变形。所以第二个方法的核心是，在保持平衡的状态下，尽量快的熟悉业务思维和流程。

还有方法吗？上面两个有个共性，都有点被动，似乎有些迫不得已，最好的也只能是逼自己进化。那有么有主动选择的招呢？有，当一个人进化到自己能做自己的事业时，时间的分配就会更加灵活。这样的人至少要做到一点——财富自由。这离咱远了点，所以目前还是老老实实、踏踏实实用好第二个方法吧。