1.包工
接到活是成为包工头的第一步，也是成为包工头最基本的事情。没活干，任凭你再怎么努力都是白干。
通常，在建筑行业，包工头会把这三点作为接活的关键：建立一段关系，邀请吃饭，套近乎，送礼，2.适当的低价，3.拿到施工企业的牌子。
2.少犯错
作为包工头，不可能有书中描述的管理团队和技术力量。很多包工头有办法拿到工程而且能收款，可是却经常做烂，原因是什么呢？
就是他们经常出错，搞得工程做不下去，关键就是少出错。
如何少犯错误，需要找一个能做工程、细心、肯吃苦的现场管理者
3.顺畅点
施工进度顺利，质量和安全都有保证，而且收款起来也很方便。如何实现顺利施工，要求施工按程序进行
保持施工顺利有序，只有组织才能提高施工效率，节约成本
4.无事故
生命只有一条，生命面前没有小事。任何生产作业都必须在保证生命安全的前提下进行。施工现场人多物杂，有钢筋混凝土等危险结构。因此，事故也是包工头最关心的问题，一般来说，无论是老包工头还是新包工头，都会反复提醒工人做好安全防护工作，提高工人的安全意识。就行为而言，是现场安全最根本的安全保障
5.拿钱
目前项目的一个弱点是项目资金难收。获得资金是做这个项目的目的。如果你收不到钱，你就等于白干，甚至不能继续干下去
如果包工头拿不到钱，工人的工资就无法支付，他们的声誉也会受到损害。在未来，在这个行业继续下去将更加困难。
