1.管理=[管人+理事]
2.好的管理者就是要组织离了你照样转！
3.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
4.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确
5.性格决定命运，气度影响格局。
6.先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
7.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
8.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
9.管理就是用合适的方法管人管事。
10.执行力不佳的9大症结所在：1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性；4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力；9、执行层应该知道 我们的职责重在执行，是攻坚克难、想方设法的去干，而不是人为的设置障碍。好的执行者肯定会得到管理层的青睐和照顾。
