上周四收到邮件，这周一早上要做项目汇报。

这中间的紧张、拖延，到昨天晚上讲什么也没有列出提纲。听了许岑的《如何高效学习》，拖延症，世上就没有拖延症，拖延是因为那件事情对你还不那么严峻！试想一下，如果今天的汇报关系到自己的生死，你还会拖延吗？

到网上查看，这种类型的汇报都是有套路的。概述、成果、下一步计划。成果部分不好些，因为IT项目，对领导来说什么算成果，开发完成了，不算，验收了吗？这才是领导关心的。领导还关心目前做的功能模块，能不能支持市场销售！！

在去会议室的路上，想想目前准备的也就这样了，只能自添信心，壮胆了！

开场还可以，概述部分，讲项目目前的现状，有话可说呀！缺点是领导对项目的背景都不清楚，省略这一部分导致领导对不上所讲的。

后面讲到挑战部分就有些卡了。准备不充分！！

李总的意见是尽快安排验收，要做一个视频动画，支持市场销售。

结束了汇报，自己还不能平静下来，接下来做什么？以后如何做好汇报？这些问题都在大脑汇中回绕！事情是我做的，我为什么做不好汇报！以前自己在其他项目也做了动画的，这次为什么没做？

周末福海岸边，秋天明媚的阳光，摇曳的树荫！