记得我第一次喝酒是在九七年九月份。 我们一行十三人都是单位的骨干力量，领导派我们去南方考察学习，临行前一天晚上，领导为我们饯行，我被逼着喝了一点儿白酒，大概有一两多吧。回家后，难受了一个晚上，第二天在南行的火车上还不舒服呢！由此，我开启了漫漫的喝酒岁月。
九十年代末，我们所在的城市同全国大多数城市一样，那是喝酒成风呵！“关系就是效益”！这是当时喝酒的硬道理。对企业来说，“关系”能办好多事儿呢！什么减免各种收费啦、降低各种税负啦、贷款审批啦、投资建设啦……等等，甚至用人、岗位发生变化啥的，统统都需要关系。那么怎样建立关系？有了关系怎么维系？喝酒！喝酒！喝酒！这就是最佳的方式。于是乎，企业与政府各职能部门之间、企业与企业之间、企业内部人与人之间……只要牵扯到利益的，就用关系展开攻势，武器自然就是喝酒。在一起喝酒也有几种说辞：关系好的叫做“凑凑”；关系一般的称为“加深加深”；没有关系的便是“认识认识”……总而言之即有关系要喝酒，没有关系创造机会发生关系也要喝酒。
我们单位是计划经济时期的老国有批发企业，各项效益都不错，从八八到九零连续三年经济效益位居全省同行业第一名。其它像什么“市级文明单位”、“省级优秀企业”、“重合同守信用单位”等等牌子挂满几面墙。像我们这样的单位自然就成了当地的“香饽饽”、“关系户”：政府喜欢亲近，有事没事就来视察；职能部门三天两头来检查指导工作；企业之间银行贷款互相担保来来往往……凡此种种，酒宴便成了发展和维系这些关系的重要平台。我当时在单位里从事政工人事和共青团、工会工作，各方面表现都不错，是单位的佼佼者，倍受领导的器重，于是各种酒场我成了“非去不可”的人选，加之本人也是单位的董事会成员，有时有些酒场不想去也不好推辞。“喝酒”堂而皇之的也成了工作。
＜ 未完待续＞
图片发自简书App
