【事件】公司年会过程中有两人离场
【做法】沉默
【身体】
【情绪】紧张、抱怨、担忧、生气、相信
【想法】
看着两人离开我的大脑开始编造头脑故事了，想要压制自己不要想那么多，眼看着两人走远了。（紧张）
有没有一点团队意识，年会也是团建活动，大家都在勇跃参与游戏活动，他们怎么能走开。（抱怨）
过了好长一段时间，他们两人还没有回来，这是去哪了？业务是今年才来的，我不太看得上他，但他带走的是一个设计师，这让我产生一种不安全感。（担忧）
打微信电话给设计居然没听，于是让齐总打业务电话，业务也没听。不久他们回来了，我当面斥责了他们离场这件事情。（生气）
设计人员来公司7年了，相信他不会这么容易被别人鼓动利用，这个信任度要有。（相信）
【期待】
自己能不要这么敏感，不要灾难化思维，对待事情可以理性判断。
【思考/领悟】
看着他俩离开的时候我首先想到的是，这个业务我们明年打算找到合适的就辞掉他，所以对他接近内部设计人员有一种防御感，主要还是自己没有做好，因为他叫走的设计就是前几天找我谈工资的那个，我还没有回复他，有这样一个梗在这里我就会多想一些。
从这件事情上来看，我真的很像6号，追求安全感，害怕不确定性，看到一点苗头就会想到最坏的结果，然后赶紧想办法补救，或者想好方案找对方聊，直到事情朝着我所预想的方向发展。
通过对事件的警觉与处理方式可以继续探索下去，看看我还有哪些符合的特质。
