前豌豆荚CEO王俊煜老师给归因谬误打了个比方：
有时候企业就像一个飞速上升的电梯。电梯里有人静静地站着、有人在倒立、有人在不停地跑圈，最后等电梯上到最高层的时候，每个人都认为自己做的事，才是让这个电梯上来的最重要的原因。但实际上这和事实相差太远了。
在传统医疗行业里，人们在给病人治疗疾病的时候是最容易犯简单归因谬误的：
比如人类很多疾病都是慢慢自愈的，面对同一种疾病，有的医生让病人喝某种汤药，有的医生让病人练什么功，有的医生让病人吃一种草药制成的成药，当病人到了一定时间疾病痊愈的时候，每个医生都认为自己的方法灵验了，认为某种药或者某种方法对这种疾病是有效的。但其实吃什么药都有可能让得了这种病的人好起来。
这几年康复行业在中国蓬勃发展，有很多人被吸引到了这个行业，在信息不完备的情况下，很多人就开始犯归因谬误：
比如说治疗腰痛。一个人因为腰痛来到你的诊所，康复中心或者按摩场所，有的人给患者做了针灸治疗，有的人给患者做了按摩，有的人给患者练习了几个动作。当患者的腰痛痊愈的时候，每个人都认为自己的方法是有效的，并对外宣传，其实某一类腰痛患者无论你对他做了什么，慢慢的他们都会好起来。
如果没有随机，双盲，大样本分组实验，真的没法断定哪一种药或者哪一种治疗方式，对患者的疾病或者疼痛是有效的。
如果你正在从事康复行业，请你和我一起一直提醒自己，人是非常容易犯归因谬误的。我们没有科学家的条件去做大样本实验，不要动不动就昭告天下，说自己发现了什么神奇的治疗方式，并极度膨胀，觉得自己天下无敌。
