季琦是谁？
1966年，季琦出生在江苏省南通市如东县一个普通的农家。
1985年，他考入上海交通的大学工程力学系。
1999年，季琦与几个校友共同创办了携程。
2002年，因为网友吐槽在携程订宾馆太贵，这位敏锐的创业者嗅到商机，创办经济型连锁酒店如家。
然而乔布斯的故事在中国重演了一遍，2004年，季琦被他自己创办的企业踢了出去。
原因是董事会希望引入受过西方专业管理教育的职业经理人，认为季琦作为CEO背景不够专业，没读过MBA，没在大公司呆过，管理处事比较急躁。他还被迫签下竞业禁止协议：“两年内不得从事经济型连锁酒店行业”。
可以想象，这段日子对季琦来说是多么黯淡。一路顺遂的天之骄子第一次尝到了失败的苦头。
有的人在谷底一蹶不振，而有的人在谷底积蓄力量，活出了比电影还精彩的谷底反弹故事。
正如尼采所说“那些打不到我们的，终将使我们更坚强”，2006年，季琦创办汉庭，接下来更是创造了持续创业的商业神话，自汉庭之后，从中档品牌全季到桔子水晶，再到高档品牌禧玥、施柏阁、花间堂等，他创办的酒店在全中国遍地开花。我想大部分中国人都住过季琦创办的酒店吧，这个伴随发展中的中国发展起来的大型酒店连锁帝国，就是今天的华住集团。
季琦与华住的故事，在《未尽之美——华住十五年》被一一记录。
对于企业管理，季琦总结了一套经过实践检验的方法论，包括组建创业团队该找什么样的人、创始人如何管理企业、对各个层级选用什么样有针对性的管理办法等等。
在《未尽之美——华住十五年》这本书里，华住15年的一个个管理故事被还原，被复述，被记录，被传扬，它们对于当今任何一个职场人和创业者仍具有重要的意义，因为你会发现日光之下并无新事，“已有的事,后必再有”，看当年华住如何解决管理问题会给面临职场管理难题的你带来很多启发。
季琦这样概括自己：“如果一定要总结出几个我个人的特点出来，我想应该是这些特质促使我永不停步：敢于冒险、勇于牺牲、富含激情、良好的商业直觉、开阔的心胸、执着和坚持、不断学习和反省。其中，学习能力是至关重要的。我从竞争对手、创业伙伴以及挫折和失败中一直获益最多。”
推荐打开《未尽之美——华住十五年》，读一读季琦和华住团队闯过风雨十五载的管理故事。
