遇到问题的反应：先别着急提出来，先想一下解决方案。
如果当场需要你回答的问题，你思考之后，然后再说这个问题是什么，应该怎么解决。如果不是当场需要给出答复的问题，你可以下去后，私下里问一下在公司呆的比较久的，对业务比较熟悉的人，然后再三考虑之后，下次会上再给出答复。这样做的原因是：很有可能你想的那个方案之前已经被用过了，但并没有明显的效果。当你问过老员工之后，你可以查资料，再寻找新的解决方案。然后在下次给出答复的时候，你可以说1 XXXX方案，但是他的弊端是什么；2 搜集资料之后，找到了新的方法。
为什么这样处理，听我细细道来：
当你发现这是一个问题，但是你此时还没想到方案的时候，你别着急给领导去说系统中哪哪哪有问题，公司不缺发现问题的人，当你发现某个问题的时候，或许领导同事大家都发现了，只是现在还没有好的解决方案，所以大家都没说。你这个时候要做的就是：自己留意一下竞对这块是怎么做的，以及平时和在公司呆的比较久的，对公司业务比较熟悉的同事一起吃饭，一起回家的路上，无意识的问一下公司这块是怎么做的，经历了哪些变化，为什么是这样的。这样自己心里有个数，然后再给出解决方案。
