我们常常在自己做出一个决策后，便意识到自己的决策错了，却为时晚矣，令自己陷入后悔懊恼中。
都说如果世上有后悔药卖，那么后悔药一定会成为全人类最爆款的热销产品。可惜世上真的没有后悔药，所以我们不能寄希望于此。
可是我们又不可避免的每天都要面对一个又一个决策，如果能够在做决策的时候，掌握一定的方法，尽量地去做正确决策，便能更好的避开“后悔”这一词啦！
先来了解容易做出错误决策的因素有哪些？
一、外在环境干扰
根据信息呈现方式的不同，通常有两种陷阱容易影响我们的决策。
1、纵向推进
比如：去杜可以粥记吃饭后，付账时收银员会送一张20元的代金券，下次再来可以直接用代金券抵扣20元，然后收银员在结账后又会再送一张20元的代金券。这是一个“套路”，通过代金券将你牢牢的“套住”。当你下次准备去外面吃饭的时候自然便会想到去杜可以粥记吃，因为你会觉得有一张20元的代金券可抵扣，如果去别的地方吃，这张代金券就没有利用上，而且也不能便宜20元。感觉自己是有优惠都不知道享受的傻瓜，谁都不愿意当傻瓜，便会一次又一次地光顾这家店了。
2、横向分类
有次买做手工发饰的材料，本来只是想买夹子与丝带。可一上某宝网搜索便发现夹子按大小、形状分了好多种，丝带根据颜色、花色、面料种类更是繁多。便一样买一点儿，最后点开购物车付款时，才发现不知不觉买了一堆。
知道了这些，我们可以通过两种方式避免以上干扰：
001在投入时间、精力和金钱时，合理计算投入总量。
002尽量合并同类项，减少决策选择。
二、内在决策偏差
我们常常都会高估自己的能力，做决策时往往会因为太自信，而失去了理智的判断能力。
欣赏他人跳舞的时候，觉得动作挺简单，自己也能跳。可一旦自己真去跳了，才发现动作虽然看着简单，实际做起来，需要非常良好的平衡能力或者是动作协调性，没有经过一定的练习，根本就无法跳出优美的舞姿，凭一时的“自信”反而让自己大出洋相。
想要避免这种现象，需要提高对自己的要求，给自己一个较长的适应训练期，冷却自己那高人一等的“自信”心理，认清事实再行动。
三、旁人决策诱导
这里的旁人可以是亲友、权威，甚至是陌生人。
亲友是咱们最容易受影响的人，很多情况下，我们不知道该如何决策的时候，都会习惯性的听从亲友的意见。
权威应该是所有人当中，对决策人影响最大的。当我们需要在一个未知的领域做决策的时候，我们最希望，最依赖的便是权威人士的意见。
陌生人的影响通常表现在从众心理上。
我在改学生试卷时，当我第一次发现一个错误答案的时候，我会很快速的画个叉。可当我第二次、第三次……第十次……第二十次……发现同一个错误答案的时候，我便会有一瞬间的迟疑，甚至有的时候需要特意翻书确认答案的正确性。所以，一个、两个人的影响不大，可一旦人多了，哪怕是陌生人，也能影响决策。
但是，不管是什么事，一旦目标不一致，那么任何人的意见都有可能是错误的。只有当双方的目标一致时，听取的意见才最有用，做出正确决策的概率才更高。
归根结底，在做决策时，一定要冷静分析，理智采取适当的方法，才能尽可能地避免做出错误决策。
——日码，第58天——
