1.蘑菇定律：

蘑菇定律，把新入职的员工当做蘑菇，当小蘑菇刚入职时，很多东西是不成熟的，公司会让她们做一些不起眼的工作，无人关心，受到苛刻，自嘲自己像蘑菇一样，但这是每个新入职的蘑菇需要磨练的一步。

2. 师徒制：

师傅带徒弟，她有什么不懂的都可以去问她，总比新员工去问上司强，而且新员工会因为有师傅感到有后台，有亲近感，一方面锻炼老员工的管理能力，一方面也培养了新员工

3. 情景管理：

尝试着对不同的员工，用不同的方法，或许效果更好，不是员工不好，而是管理者没有用对方法，管理者要清晰自己的员工处于那种情景下。

4. 鲶鱼效应：

在安逸的环境中制造危机，才可以驱动更好的结果。在一个团队中，总会有这种情况，时间久了，原本有激情的员工开始憧憬起来，按部就班的工作，没有了激情，那么管理者就需要找一个有激情有能力的员工去带动，让整个团队都会很好。

5. 贝尼斯定理：

’员工培训，是投资，也是风险最小的，只有这样员工才会跟上管理者的思路，我们只知道让员工不断的工作，不给她充电，时间久了，她就到瓶颈期，那么工作也不会有好的效果。

6. 管理与领导：

管理是用‘’怕‘’的，领导是信任和尊敬的，之前我们了解到的就是员工都很怕老板的，而现在不是，员工不会去怕谁，因为离开你，我一样可以活下去，因为现在社会进步很快，换一个地方也可以活的更好。