通过学习伏磊领教的《小米生态链之分形创新》我收获一下内容：
1.【我了解到】：小米产品业务的分型创新自相似性的三原则：市场足够大啊，产品有痛点，产品能被粉。
2.【我意识到】：产品为什们要快速迭代？因为需要不断的与产品互动，提升了被市场选择的的可能性，因此为分型创新的成果的可能性提高概率，同时也是长出第二曲线的加速器。正如德鲁克所说："企业存在的唯一目的，就是创造客户。"小米业务的自相似性建立在客户的选择上。
3.【令我惊喜的是】：
小米生态链的成功即是雷军的格局所在造成的，同时也小米生态链的三原则：自相似性，高频呆低频，线上带线下。因此从小米的案例可以看出分形创新不是盲目的多元化，二是从第一曲线生长出来的，而且与第一曲线具有自相似性。
小米生态链扩大能力圈的3B原则：培养 、招募、借用（投资与合作。分享创新的三大原则就是 遗传+变异+隔离。小米对外进行了很多投资，但是不控股，这就是一种最好的隔离方式。正如雷军说的："只帮忙不添乱。"小米投资的企业的市值已经超过了小米本身。
4.【我打算做】：分形创新不仅能用企业发展也能用于个人发展，当下最流行的就"斜杠青年"，同样对于个人发展的也不是完全跨行，而是和自己的原有主业保持自相似性。对于我个人来说既要坚持自己原有主业，继续夯实，同时做好自己事业的分形创新。
一起学习，共度疫情，加油
