chapter1产品经理网课—产品经理之道

chapter1产品经理之道

tips

有关这个产品的任何事,在你这里都不应该有黑盒

克服心态上的完美主义:培养勇于探索、承受挫折的精神和能力。

失败是必然的,成功时偶然的。一次成功能够弥补之前相应的失败。

决定什么是“正确的事”

持续推动做“正确的事”

让正确的事情相继发生

4种重要的能力:

1)同理心→换位思考(用研,典型用户)

2)清晰深刻的思维(讲给别人听,类比、具象化)

→把工作清晰划分为:静态的产品工作地图&动态的产品发展路线图→确定好工作的优先级

→微观:工作全景地图(可视化!)

→宏观:要站在风口上,但不要当猪

3)大视野(多读书,多看系统,琢磨大师看问题的角度,以深刻的思维提炼大视野)

4)组件一个没有短板的优秀团队(培养人脉,多认识优秀的不同种类的人)

PM的晋升和发展

助理产品经理(网易1-2年):协助产品经理一起实现功能模块。半个人,需要人帮着成长

产品经理:独立完成功能和产品迭代

产品专家:带团队,关注战略性目标,制定阶段性产品目标和策略

产品总经理:组建没有短板的优秀团队

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