台上一位领导在讲话，说了接近一个小时，估计快结束了，因为他说“以上说的几点都很重要，一分部署，九分落实，请大家会后对照逐项抓好落实”。说了一个小时，那么多工作，都很重要，都要抓紧落实。听起来没错，也很有想法，思考的深度也有，干事的方法也很明确，问题是都很重要，都要落实，怎么来抉择？
带兵打仗，山头要一个一个攻破，踢世界杯，要一场一场的踢，每分每秒的争抢，三十二强，十六强、八强，四强、半决赛、决赛，冠亚军，台阶一格不能少，一格不能跳过。道理已经很清楚了，不管是做事还是管理，都要有个优先级，统筹兼顾是无序的开端。
到底怎么抉择呢？四象限是个好工具，既紧急又重要的第一位，不紧急但重要的第二位，紧急不重要的第三位，不急不重要的第四位。常态应该多做第二位的，第一位和第三位才会逐渐减少，至于第四位，随意。
