精益创业实战的基本理念包含以下三个步骤：

把最初的计划写下来

虽然强烈的信念可以营造很好的创业氛围，但你不能只靠信念就能把事做成。你必须明白，起初的理念多数未经验证。聪明的人总是对自己的想法很自信，尤其是创业者。可不幸的是，大多数最初的计划都会失败。

第一步就是写下创业思路，并与人交流。因为最初的计划很可能失败，所以花太多时间写商业计划书是一种浪费。作者推荐使用精益画布，一份单页的商业计划书，简明扼要。

客户不关心你的解决方案，至少一开始不太关心，他们只关心自己的问题。所以图中的解决方案一栏很小。此时我们的任务不是给出最佳方案，而是形成完整的商业模式，并且这些元素都能互相配合。

寻找计划中风险最高的部分

构建成功的商品，本质上就是控制和不断降低风险。可分为三个阶段：

判断问题是否值得解决。这个产出就是MVP。

判断MVP是否是人们想要的，即能否解决人们的问题。

等到产品确实解决人们问题后，如何发展壮大。

对计划进行系统性测试

上述循环本质上就是先认识问题，再给出解决方案，然后定性评估和定量评估。