用心才会有温度

一，制度惩罚只能解决基本问题

很多时候我们管理使用很多制度，很多惩罚，员工和管理层变成了对立面，最终结果两败俱伤。管理者对上没法交代，对下又不被理解抱怨！

制度惩罚可以解决安全问题，解决不了温度问题！

二、人是有温度的

心理学家马斯洛提出人的5大需求！

人不仅有「生理需求，安全需求」，这些是工资解决的问题。制度和惩罚也是解决基本问题！

人还有社会需求，自尊，和自我价值实现，这些是温度的问题，不是制度惩罚能够解决的问题

很多管理层员工拿的工资不低，为什么还是离职，是没有解决温度问题。有句话叫能用钱解决的问题不叫问题！

三、如何解决温度问题

心理学有一句叫：你存在所以我存在。你看到我，关注到我，所以我存在。

很多员工需要管理层关注她，看到她的变化，感受到她的情绪，给予及时的反馈。

天冷了，及时的给予杯热水，给个丝巾，细微的问候。这就是在解决了温度问题。

四、激励是否有效取决于管理者给的温度

平时不关注，直接激励员工，这个温度是传递不过去的，只有平时的温度一直有，激励才会更热！

所以要不断反思到底是没有解决安全问题，还是没有解决温度问题