DSIC的内核
典型人物：拿破仑
D指挥者：关注事，行动快
特点：目标明确，反应迅速
互动：用D的语言和方式和D沟通。对D的安排切勿回应“不可能”，要说“不是不可能，只是我暂时还没油想到办法”。
挑战：1.速度过快，团队跟不上步伐——需要关注是否具备达成目标的关键资源；2.不善授权：如果别人没做好，会下意识接手自己做。
优势：意志的斗争，信心的传递——D被拒绝后会契而不舍一直坚持，因为他们的内心是自信的！
典型人物：奥巴马
I影响者：关注人，行动快
特点：热爱交际，幽默风趣，善于营造气氛。
互动：“人来疯”、“自来熟”说的就是I特质高的人，人越多越兴奋。
挑战：描述的愿景不能兑现——需要拿摄像机给自己录下来，便会谨慎说话。
优势：善于描述，营造体验氛围。
典型人物：甘地
S支持者：关注人，行动慢
特点：喜好和平，害怕冲突；善于观察他人，迁就他人。
互动：最常说“随便”
挑战：不善应变，不敢出手——要学会应对变化，要学会该出手时就出手。
优势：S特质的人善于从对方的角度出发，处处为对方考虑。
典型人物：爱因斯坦
C思考者：关注事，行动慢
特点：讲究条理，追求卓越，追求完美
互动：不喜欢表扬人，并且因为有极强的明敏感度，喜欢从细节开始。
挑战：很难亲近，不易快乐——因为C对自己和别人的要求都很高。
优势：善于庖丁解牛，抓住关键问题进行引导——因为C的敏感度高，会跳过所有附属问题直接抓住关键问题，只要把对方的标准抓住，然后搜集自己的信息，“整理-排列组合-筛选-结论”。
